项目部考核办法.docx

项目部考核办法 公司项目部绩效考核暂行办法 为了规范管理公司项目部，建立科学的考核和激励机制，提高项目管理水平，根据局、公司相关规定，特制定本考核办法。 一、考核对象 1. 公司所属的各项目部； 2. 与公司签订了劳动合同且在岗的项目部部室负责人（含副职）及一般员工。 二、考核目的 通过客观公正地考核和反馈公司项目部及员工工作绩效，掌握项目部及员工在履行部门岗位职责过程中的实际工作能力、水平及工作效果，确保各项工作保质保量完成，提高管理水平。 三、考核原则 1. 激励原则。通过对项目部及员工的综合考核，促进项目部和员工不断提高业务水平和工作能力。考核评议结果与员工的薪酬、任职和奖励挂钩。 2