公司机运队管理制度2.docx

公司机运队管理制度2 油脂管理制度 各类油脂必须按照牌号装存，容器必须加盖，不得把容器放置在电器设备附近，以防发生火灾，各种油脂领用和发放必须按制度执行。 减速机油装入设备前必须用清洗干净的过滤器过滤，以减少杂质进入。 使用黄油，减速机油必须做到专职注油，专用油桶，专用加油器，减速机用油半年更换一次，各类型滚筒注油每天进行一次。 井下换油，必须先清理周围环境，严防煤块等杂渣进入油箱。 井下严禁存放过量油脂，剩余的油脂及时交回库房。 阻燃胶带管理制度 井下所使用的阻燃胶带必须有检验合格证。 使用中的阻燃胶带必须每三个月进行一次拉力试验，经常调整滚筒托辊，防止阻燃胶带刷边损坏。 阻燃胶带必须每年定期更换，经常检查皮带机，防止尖锐物损坏皮带。 更换下的阻燃胶带必须及时交回材料库。 留用的挡煤皮带必须码放整齐。 井下的阻燃胶带数量必须与场面数量相吻合。 电气试验制度 下井的电器设备必须经防爆部门检验，并贴防爆合格证，打号后入井。 所用电气设备必须经常检查过流、过载、过热等保护，并每月进行一次试验，并做好记录。 在维护中，检修电气设备时必须经验电，放电、接地、短路试验后方可操作。 进行电气试验时，必须保证操作方法的正确，严格按照规程操作。 使用仪器仪表试验电气设备时，必须将仪器仪表调到正确的档位和量程，以保证试验的安全可靠性。 防火安全制度 各班组实行领导防火安全责任制，各岗位实行防火安全责任制，责任落实到人。 各班组要经常对本单位人员进行防火安全教育，保证各项防火安全措施的实施，每位员工都能在发生火情时，正确迅速使用灭火器材。 工作场所严禁吸烟，严禁使用电炉子取暖。不准随便动用明火，因工作需要必须明火作业时，因工作需要必须明火作业时，要有切实可行的防火措施，报请单位防火责任人批准，派专人现场监护，方可进行作业。工作完后，要认真清理火种，一面复燃。 工作场所不准存放易燃易爆物品，当班拣出的杂物必须随时清理干净，对方到指定地点。 工作场所不准生火炉取暖，确因工作需要安装火炉取暖的，需经矿领导批准，指定出具体防火措施并指定专人负责。 各工作场所按安全规程规定配备足量的灭火器材，并要固定专人管理，地契保养检查，确保完好，工作人员必须操作使用熟练。 干部上刚查岗制度 领导干部要在规定的时间内上岗检查，深入工作现场，加强机电设备现场管理工作，规范机电工作人员的行为，认真落实岗位责任制。 干部上岗时，检查当班人员对交接班制度、岗位责任制的执行情况。 检查保护用具、防护用具是否齐全。 检查各种记录是否齐全符合要求。 督促本单位员工及时润滑设备，定期清洗换油，组织员工清洁设备、维护保养设备，检查设备运行状态。 对极易发生故障的设备，要进行重点排查，做到超前发现隐患，检查时发现事故隐患，应采取措施，及时处理，或指定专人在规定时间内处理，必要时安排检修。 干部上岗必须以身作则，做到不违规指挥，不违章作业，同时对违章值班人员违反规定、规程和制度、检修人员违章作业行为必须立即制止。 做好上岗查岗工作记录。 班前碰头会制度 1．队内各级干部必须在每日早班班前会前半小时到班前参加碰头会。 2．由队长（或值班干部）组织碰头会，传达上级精神，讨论队内当前存在问题及解决办法。 3．各级干部要积极思考发言，总结前一天的安全及生产情况，把握当前工作形式。 4．认真执行碰头会点名制度。 隐患排查制度 为了进一步加强本队安全生产隐患排查治理工作，落实工作责任、建立隐患排查治理常抓不懈、持续改进、循环提高的长效机制，促进安全生产健康稳定发展，特制定本制度。 凡是违反国家安全生产法律、法规，规章和有关标准规范要求的，均视为安全生产隐患。 队长是本单位安全生产隐患排查第一责任人。 每周由队长组织本单位有关负责人对本队作业区域进行一次安全生产隐患排查。 安全副队长是本单位安全生产隐患排查实际负责人。 安全副队长负责对每周排查出的安全隐患制定整改措施，并进行“三定”处理。 安全副队长负责本队安全生产隐患排查问题的汇总、分类、分级、上报。 生产副队长负责本单位生产过程中的安全生产隐患排查。 机电副队长负责本单位机电安全生产隐查排查。 技术员负责资料的整理和打印。 调度汇报登记制度 工作过程中发现任何影响生产的情况，当班工作人员需立即向值班领导汇报，值班领导根据情况向公司调度汇报。 工作过程中，发生任何事故问题，当班工作人员需立即向值班领导汇报，并立即向公司调度汇报事故情况。 值班领导认真做好各影响生产情况及事故记录，并上报公司调度做好登记。 交接班制度 接班人员必须在规定上班时间前15分钟到达岗位，进行交接班，交班人员未办完交班手续时，不允许离开岗位，未进行交接班时，一切问题均由交班人员处理。 在处理事故及重要倒闸操作时，不得进行交接班，直到事故处理和操作告一段落时，方可进行交接班。 正式