物设部职能概述.pptxVIP

物设部职能概述 第1页/共14页 CONTENTS 目 录 第2页/共14页 主要本职 01 第3页/共14页 2018 主要本职 公司所有固定资产 租赁设备 物料的采购 调配及发放 第4页/共14页 部门宗旨 02 第5页/共14页 2018 部门宗旨 完善公司财物 控制公司成本 提高公司经济效益 原物料管理 减少损失 第6页/共14页 主要职能 03 第7页/共14页 2018 主要职能 做好公司物资设备的计划、采购、检验、验收、仓储、调配、发放、核算、统计工作，及时对项目所需物料，现有原料市场进行调研并建立资信档案。准确的组织物资供应工作，更好的为项目现场服务，保障项目施工顺利进行； 掌握施工进度及用料需求，对公司物资设备消耗、采购、调配建立台账，对于原料供应商的相关证照资质、产品说明书、合格证、设备说明书、保修卡等材料进行收集建档备存； 负责进行市场调查，供方评价、供方选择、合同文本审评，领导安排签订租赁及购销合同，并对供方所提供的产品资质进行监督检查，及时向主管汇报； 接受上级主管部门对公司固定资产、租赁设备、物料的采购、调配及发放的全过程指导、检查、监督；组织、协调、配合项目部做好本项目施工过程中的车辆机械、物料的准备工作,确保物资的质量符合项目所需； 第8页/共14页 2018 主要职能 制定管理办法，有效维护信誉良好客户，及时持续开发拟定客户单位，完善供应体系建设，定期联络客户，了解合作进展情况，沟通解决存在问题，达到更好的配合，建立稳定良好的合作关系； 组织有关人员定期对项目固定资产、租赁设备、物料等进行盘点，建立台账，定期组织对现场物资消耗检查，如发现自行采购等现象，应及时向经理汇报，并提出处理意见； 建立车辆管理台账。对公司车辆进行年审、检修及保养，并对车辆使用、管理、维护、审验、建立台账，监督车辆油料使用情况并进行统计； 检查供货合同的履行情况，及时安排人员搜集合同履行过程中出现的异常情况，组织有关人员对不合格物资进行退货、换货、索赔等工作，及时向有关部门反映； 第9页/共14页 部门权利 04 第10页/共14页 2018 部门权利 第11页/共14页 2018 部门权利 在公司制（修）订物资采购计划时有参与和建议权； 对公司过程中的一般问题有处置权，重大问题必须先请示，特殊情况可先处置，事后必须立即报告。 对所属员工的晋级、奖励、处罚有建议权。 要求其他部门在工作上给予配合的权利。 第12页/共14页 2018 感谢您的聆听 新疆天畅路业建设有限公司 第13页/共14页 感谢观看! 第14页/共14页