S现场管理培训之精细化管理.pptxVIP

S现场管理培训之精细化管理第1页/共23页 @ Norautron All rights Reserved24. 6S详细介绍区分必需品与非必需品的方法：使用频率确定法第2页/共23页 @ Norautron All rights Reserved34. 6S详细介绍4.2 整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。整顿的关键活动：分类、定位、标示、归位整顿实施的主要方法：定置管理法油漆作战法行迹管理法颜色管理法引线作战法第3页/共23页 @ Norautron All rights Reserved44. 6S详细介绍4.3 清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。清扫推进的步骤：准备工作从工作岗位扫除一切垃圾灰尘清扫点检机器设备整修在清扫中发现有问题的地方查明污垢的发生源实行区域责任制制定相关清扫基准第4页/共23页 @ Norautron All rights Reserved54. 6S详细介绍4.4 清洁维持上面3S成果。清洁推进的步骤：维持前3S的效果制度化、标准化的过程不定期检查频率的确定和落实，不断改善并养成习惯。清洁的延伸：员工精神清洁员工服饰清洁无形物的清除（噪音、 有害气体的延伸）第5页/共23页 @ Norautron All rights Reserved64. 6S详细介绍4.5 素养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。素养活动的内容：遵守公司的规章制度对待工作认真负责，态度诚恳在语言和行动上从不伤害他人体谅他人的难处 注意日常礼貌、问候多用感谢赞赏的语言坦诚倾听他人的意见第6页/共23页 @ Norautron All rights Reserved74. 6S详细介绍4.1 整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。第7页/共23页 @ Norautron All rights Reserved84. 6S详细介绍区分必需品与非必需品的方法：使用频率确定法第8页/共23页 @ Norautron All rights Reserved94. 6S详细介绍4.2 整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。整顿的关键活动：分类、定位、标示、归位整顿实施的主要方法：定置管理法油漆作战法行迹管理法颜色管理法引线作战法第9页/共23页 @ Norautron All rights Reserved104. 6S详细介绍4.3 清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。清扫推进的步骤：准备工作从工作岗位扫除一切垃圾灰尘清扫点检机器设备整修在清扫中发现有问题的地方查明污垢的发生源实行区域责任制制定相关清扫基准第10页/共23页 @ Norautron All rights Reserved114. 6S详细介绍4.4 清洁维持上面3S成果。清洁推进的步骤：维持前3S的效果制度化、标准化的过程不定期检查频率的确定和落实，不断改善并养成习惯。清洁的延伸：员工精神清洁员工服饰清洁无形物的清除（噪音、 有害气体的延伸）第11页/共23页 @ Norautron All rights Reserved124. 6S详细介绍4.5 素养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。素养活动的内容：遵守公司的规章制度对待工作认真负责，态度诚恳在语言和行动上从不伤害他人体谅他人的难处 注意日常礼貌、问候多用感谢赞赏的语言坦诚倾听他人的意见第12页/共23页 @ Norautron All rights Reserved134. 6S详细介绍4.6 安全重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。使用要领:系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施 第13页/共23页 @ Norautron All rights Reserved145. 6S具体操作6S区域划分办公区域公共区域（卫生间、 更衣室、 餐厅、 吸烟区域、 会议室、 花坛、 过道、 楼梯、 车棚）生产区域（生产车间、 仓库、 来料检验区域）第14页/共23页 @ Norautron All rights Reserved15办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；员工每天下班离开办公室之前，须整理个人桌面；各种文件应分类整齐摆放，并有相应标识，使用中的表单应是必威体育精装版版本；对舍弃的文件、资料，应遵照安全、必威体育官网网址的原则进行销毁；下班时应关闭灯，空调；夏季空调温度不得低于27℃；5. 6S具体操作----办公区域第15页/共23页