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辽宁大学管理岗位招聘考试历年真题 一、2014年辽宁大学管理岗位招聘考试真题题目：某公司在财务管理方面出现了问题，你作为公司的管理人员，对此应该如何解决？答案：在管理中，财务管理是一项至关重要的任务。如果公司在财务管理方面出现了问题，作为管理人员的我们必须采取行动，以避免问题进一步扩大。首先，在解决财务问题时，我们需要审查公司的财务状况。我们需要了解公司的经济情况，以及它在市场上的竞争力。查看公司的收入和支出情况，判断公司的财务状况是否良好。如果公司的财务状况不佳，我们就需要采取行动。其次，我们需要制定一份详细的财务计划。这个计划应该明确公司的收入来源和支出情况。我们需要确保公司的支出不超过收入，避免公司出现财务困难。制定财务计划之后，我们需要对其进行监测，确保公司的财务状况良好。最后，作为管理人员，我们需要加强对公司内部财务管理的监督。我们需要确保公司内部运作的透明度，不断加强内部管理机制。同时，我们还需要加强对公司的培训，提高员工的财务素养，让他们了解公司的财务状况和管理机制，以便更好地为公司服务。二、2015年辽宁大学管理岗位招聘考试真题题目：公司如何改进绩效评估体系？答案：公司的绩效评估体系是公司管理的一个重要组成部分。一个良好的绩效评估体系，能够准确衡量员工的工作表现，以及公司在市场上的表现。改进绩效评估体系，是公司管理中的必要任务。首先，我们需要确定公司的绩效评估指标。这些指标应该是能够反映公司绩效的重要指标，可以通过设定目标、制定计划等方式进行定量衡量。在确定指标之后，我们需要对其进行简化和合并，使得它们更为准确和易于衡量。其次，我们需要制定一套科学的评估流程。这个流程应该包括对每个员工的绩效评估、对公司在市场上的表现进行评估、以及对公司管理层表现的评估。这个流程应该能够保证每个员工在绩效评估过程中的公正和公平，并且能够反映公司在市场上的真实表现。最后，我们需要加强对公司内部的沟通和协调。我们需要确保每个员工、每个部门都能够正常地参与到绩效评估中来，并且得到公正的评价。同时，我们还需要及时处理绩效评估中出现的问题，以保证其公正和公平性。三、2016年辽宁大学管理岗位招聘考试真题题目：如何培养公司的核心竞争力？答案：公司的核心竞争力是其在市场上获得成功的关键。培养和发展核心竞争力是公司管理的一个重要任务。下面是我对如何培养公司的核心竞争力的一些想法。首先，我们需要确定公司的核心竞争力。这些竞争力应该是公司在市场上的最大优势，能够区分公司和其竞争对手之间的差距，并且满足客户的需求。在确定后，我们需要对其进行分析，并制定出一份详细的计划，以便将其转化为有利于公司的市场上的竞争优势。其次，我们需要投入足够的资源和精力来开发和发展公司的核心竞争力。这个过程包括开发新技术、培养人才、研究市场需求并根据市场需求调整公司的战略等。同时，我们还需要培养和发展公司的品牌形象，以增强公司在市场上的影响力。最后，我们需要加强对公司内部的协调和通信。公司内部各个部门应该紧密协作，以确保公司能够顺利地运转，并且能够不断提高其核心竞争力。同时，我们还需要加强对公司的员工培训，提高他们的专业知识水平和技能水平，以便更好地为公司服务。