施工单位工程造价管理及成本控制的研究进展.doc

施工单位工程造价管理及成本控制的研究进展 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：浅析施工单位工程造价管理及成本控制 3 一、投资决策阶段的造价管理与成本控制 3 二、设计阶段的造价管理与成本控制 3 2.1完善和优化设计方案 3 2.2推行限额设计 4 2.3审查设计质量 4 三、工程造价管理中成本控制的措施 4 3.1预算成本和目标成本的编制 4 3.2固定成本的造价管理 5 四、施工阶段的造价管理与成本控制 5 4.1加强施工合同的重视与管理 5 4.2科学合理地统计工程量 6 4.3加强施工阶段的索赔管理 6 五、结束语 6 文2：浅析施工单位工程造价管理及成本控制 7 1 项目投资决策阶段的造价管理与成本控制 7 2 工程设计阶段的造价管理与成本控制 7 2.1对方案进行优化设计 7 2.2推行限额设计 8 2.3设计审查 8 3 做好工程造价管理中的成本控制 8 3.1关于预算成本和目标成本的编制 8 3.2关于固定成本的造价管理 9 4 工程施工阶段的造价管理与成本控制 9 4.1 应当重视施工合同 9 4.2 工程量的科学统计 10 4.3 加强施工中索赔工作的管理 10 4.4 严格控制施工中的变更 10 4.5 施工材料价格控制 11 5 工程竣工阶段的造价管理与成本控制 11 5.1 加强签证及竣工资料的管理， 11 5.2 科学管理，减少或杜绝工程款的拖欠 11 6 结束语 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 施工单位工程造价管理及成本控制的研究进展 文章简要： 本文旨在浅析施工单位工程造价管理及成本控制。随着建筑工程的复杂度不断提高和建设成本的加大，施工单位工程造价管理及成本控制显得尤为重要。本文首先介绍了施工单位工程造价管理及成本控制的基本概念和意义，并分析了其在建筑工程中的重要作用。随后，详细阐述了施工单位工程造价管理及成本控制的方法和技巧，包括前期预算、采购管理、合同管理、财务管理等方面。同时，还介绍了国内外先进的施工单位工程造价管理及成本控制案例，并分析了其成功经验和局限性。最后，针对未来研究和发展提出了展望和建议，包括推行信息化建设、加强风险管理等方面。本文的研究成果可以为建筑工程相关专业人员和决策者提供参考和借鉴，促进建筑工程造价管理及成本控制的不断改进和提高，确保建筑工程的安全稳定和质量可靠。 文1：浅析施工单位工程造价管理及成本控制 一、投资决策阶段的造价管理与成本控制 就工程项目来说，投资决策阶段是其建设的首要阶段，该阶段的工程造价受多种因素影响，比如项目的规模、建设地区的实际情况、材料设备的选用等。其中，项目规模大小的确定直接影响着工程造价的高低。为了有效管理该阶段的造价，则需要加强项目的勘察和调研工作，了解项目所在地的情况和周围的情况，科学合理地制定项目的规模和功能需求，从而有效防止建设规模过大、功能过剩，进而降低工程造价，避免不必要的浪费。比如，某工程项目在建设过程中，实际需求600套设备，但施工企业未做好项目的调研工作，对工程建设实际情况不重视，对规模效应过分追求，乐观估计施工的未来需求，而引入了两倍的需求设备，即1200套，在项目建设完成后，发现设备利用率还未到一半，使得设备、人工等造价出现了极大程度的浪费。可见，勘察、调研工作对于项目投资决策阶段来说是十分重要的，其影响着工程造价成本、企业的经济效益，因此要加强项目投资决策阶段的造价管理与成本控制。 二、设计阶段的造价管理与成本控制 作为工程项目建设的重要阶段，设计阶段的文件质量直接影响着工程的整体施工，相关的施工工艺、技术、方法等会直接影响施工阶段的造价管理。该阶段是技术、经济关系处理的重要点，对工程项目造价控制起着决定性的作用。因此需做好工程设计阶段的造价管理与成本控制。该阶段的工程造价控制措施包括以下几种。 2.1完善和优化设计方案 结合工程合同要求、可行性研究报告等内容，对工程项目进行科学合理地设计，并遵循经济合理、安全可靠等原则，采用先进的施工技术，最终达到项目使用功能的需求。为了实现上述目标，则需要通过招投标等方式，选择资质较高的设计单位，并对设计方案进行对比、综合评定，选择最佳的方案。 2.2推行限额设计 就限额设计来说，其是以已批准的可行性研究报告、投资估算控制初步设计为基础，进行工程项目的施工图设计、总概算控制技术设计等，从而防止设计单位加大设计安全系数来保护自身的设计质量，导致业主投资代价过大的现象发生