人力资源管理体系诊断.pptxVIP

下载本文档

7
0
约小于1千字
约 52页
2023-05-16 发布于上海
举报
版权申诉

人力资源管理体系诊断.pptx

1、本文档共52页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

湖南大学工商管理学院MBA课程 ;（1）如何识人是基础（2）如何选人是先导（3）如何用人是核心（4）如何育人是动力（5）如何留人是本质;1、企业的可持续发展、竞争优势和核心能力;第一条是外部途径：;第二条则是内部途径：;2、什么是企业的核心能力;;;３、企业核心能力的来源——智力资本;;;;;４、什么是人力资源管理？;;;;;定义，什么是人力资源管理;案例：　　构建卓越人力资源管理体系　　——衡钢集团人力资源管理诊断;1．项目背景 2．衡钢集团人力资源管理现状 3．对衡钢集团人力资源管理问题的分析思路 4．对衡钢集团人力资源管理改善项目的建议 5．主要工作的技术路线;1 项目背景;2 衡钢集团人力资源管理现状;衡钢集团现行人力资源管理模式;3 对衡钢集团人力资源管理问题的分析思路;（1）对衡钢集团人力资源管理问题的深层次思考 ;（2）对衡钢集团人力资源管理问题的深层次思考 ;　　　;4 对衡钢集团人力资源管理改善项目的建议;（1）项目实施的原则 ;;;;5、主要工作技术路线;;衡钢集团岗位族;高;;;价值得分;岗位价值评估成果示例——岗位评分汇总表;岗位价值评估成果示例——岗位职级对照表;;平衡计分卡策略性框架;公司近期战略、年度经营管理目标的要点归纳;策略性目标说明 ;示例:生产安全部;（4）主要工作技术路线——薪酬管理体系设计;;示例;示例;谢谢！