围墙施工组织设计方案完整版.pdf

施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规 一、项目治理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康治理 体系，在运行中发挥领导作用。 2、治理方针 “诚信守法，科学治理，精心施工，顾客中意，以人为本， 预防为主，爱护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的治理、先进的技术、精良的设 备精心组织施工，建筑精品工程，以人为本，预防为主，注重环 境爱护和职业安全健康治理，提高职员素养，不断改善职员和外 来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的 服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目治理目标 ⑴指导思想 科学治理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均 衡有序、产品和服务顾客中意。 ⑵工期目标 打算工期： 工期：90天。 具体安排如下： 1.人员机械进场 2.围墙建筑和防水 3.收尾 ⑶质量目标 达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标 杜绝因工死亡事故，幸免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标 生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标 准。 二、工程概 项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程 建设地点：晋庙铺镇天井关中心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场 的方法 1、机械设备的安排 ⑴要紧工程机械配置 供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的要紧施工机械 详见附表中的“拟投入本合同的要紧施工机械表”。 2、设备、人员动员周期 依照工程特点，施工进度打算安排，调集适合本工程施工的 各种施工机械设备，在分项工程开工前，按月度施工打算，合理 安排设备进场周期，关于需预先调试的设备，则提早进场。 在接到中标通知书后，及时调集具有较高治理素养和施工经 验的人员进驻施工现场，组织第一批的筹备组和部分施工机械进 场，开展预备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施 的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、 用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图 纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程， 预备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随要紧施工 机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前预备工作，如临时驻 地建设等。确保工程的施工。 3、人员进场 如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时刻将依照工程 进度合理安排，其中： 第一批筹备人员（包括项目部领导成员、要紧技术人员、试 验人员）于接到中标通知书后3天内进场。 第二批人员（要紧是施工人员和部分技术人员）接到中标通 知书后5天内进场。 4、要紧设备进场 依照机械设备进退场的时刻安排，可上路行走的机械，由司 乘人员驾驶到工地现场，其他机械设备采纳汽车或平板拖车运输。 5、材料进场 在施工现场设置足够的存放场地，以满足施工生产需求。材 料进场前做好材质检验工作，进场后及时做好复检工作。 四、施工总体思路 1、“两个确保” ①、确保质量和安全。 ②、确保业要紧求的施工工期。 2、贯彻“三高” ①、高水平、优质量，建成本工程全部工程。 ②、高标准操纵施工全过程，落实检测操纵工序、工序操纵 过程、过程操纵整体。 ③、高效率建设本工程，各工序作业全过程操纵，一次达标。 3、坚持“三先” ①、采纳先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要 求及业要紧求。 ②、采纳先进的技术与工艺来保证质量的要求。 ③、采纳先进的组织治理技术，结合工程特点，统筹考虑， 科学安排。 4、试验先行，施工紧跟，尊重监理工程师的意见和建议施 工 依照本工程特点，对重点部位工程先行实验，确定工艺参数， 报监理工程师审批后，方可组织施工。所有施工材料均在试验合 格且经监理工程师认