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品质工程师实务; 趣 味 数 学
给你3、3、7、7四个数,利用加减乘除和括号将它组成24。(每个数字必须用且只许用一次); 质 量 检 验
?
◆产品检验、试验、验证的基本知识?
◆如何成为一名出类拔萃的工程师
◆质量检验策划(进料、制程、成品)? ;检验;检验;检验的三大类;检验的详细分类;检验的详细分类;品质管理体系运作检查
客户抱怨原因调查与分析
改善措施追踪及反馈
所有品质问题的分析
对每日品质信息的统计分析
执行质量改进计划;QE(quality engineer)品质工程;试验;验证;
激情、狂热的工作态度
80%-99%-?
;明确的工作目标;品质工程师必备的素质;品质工程师必备的素质;
自信、果敢(并非固执)
;●凡事没有绝对
有一个女人,生了七个孩子,三个眼瞎,三个耳聋,一个弱智。
现在,这个女人又怀孕了,且这个女人此时又患有梅毒,你们说是不是该建议这个女人堕胎呢?
;品质工程师必备的素质;品质工程师必备的素质;品质工程师必备的素质;品质工程师必备的素质;品质工程师必备的素质;质量检验策划
(进料、制程、成品);进料检验需重视
来料对产品质量的影响程度
供应商品质控制能力及以往的信誉
该料以往经常出现的品质异常
客户的要求; 进料检验方式
① 免检:不太重要的物料或生产急需
如生产用辅料、包材等
② 验证:出厂检验报告
第三方检测报告或证明
相关资格证书等
;进料检验方式
③ 全 检
数量少
检验简单且检验费用低
不允许有不合格品
工厂指定的
;进料检验方式
④ 抽 样 检 验
数量大
允许有一定量的不良品存在
需进行破坏性实验
检验时间长和费用较高
;制程检验主要有
(首件自检、互检、专检)
巡检
多道工序集中检验
零件、产品完工检验
抽检与全检相结合;如何选择
合适的制程检验方式
应根据工厂本身的生产规模、工艺流程、管理方式选取合适的检验点、控制方式和检验程序。;IPQC
控制范围:
物料入仓后至半成品入仓前的控制
;IPQC控制点的设置应考虑的因素
① 该产品在以前生产有异常
或有较高不良品的记录
② 使用的生产设备不稳定
③ 工装、夹具有不良情况
④ 得到IQC对不良物料的信息反馈
⑤ 新员工操作
⑥ 新产品、新材料、新设备的投入; FQC与IPQC
IPQC是对生产过程做出的品质巡回检验,属于一种阶段性检验;而FQC主要是针对完工产品的品质验证,以确定该批产品是否可流入下一道工序,属定点检验。
; FQC检验项目要点
除重复IPQC对产品外观、尺寸
、用料品质验证外,还应注意:
结构性验证、功能性试装
特性检验、装箱数量准确性
; IPQA控制范围
半成品经装配工序到成品入库前的控制,主要指装配部的生产作业。
;FQA检验项目及验证方法
① 外观、尺寸、结构、功能、性能
② 包装材料及包装效果
③ 成品装箱数量等
;成品出货检验项目
① 外观检查 ② 尺寸检验
③ 特性验证 ④ 寿命试验
⑤抗冲击试验 ⑥包装标识检查
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