浅谈项目管理“铁三角”之价值创造.pptx

设计师VX：sm2015099浅谈项目管理“铁三角”之价值创造 原创设计师：曾智 设计师微信：sm2015099 设计师VX：sm2015099课题背景 “项目铁三角”，众所周知是工程、技术和商务。为什么叫 “铁三角”，因为三角形是最稳定的结构，工程施工统筹，技术科 原创设计师：曾智 sm2015099 局提出的”以客户满意为导向，加快项目管理变革“的工作精神的 重要举措，也是局推进一流项目管理团队建设、推动项目管理变革 发展的需要。 原创设计师 曾智 ：设计师VX：sm2015099课程内容3阶段项目管理面临的挑战“项目铁三角”的重要性 设计师微信：sm2015099“项目铁三角”如何开展工作未来项目管理的几点思考 内容要 师 点 微 ：：sm2015099设计师VX：sm20150990144现阶段项目管理面临的挑战 原创设计师：曾智 设计 信 1.市场环境 2.业主管理 3.项目管理 4.团队建设 设计师VX：s阶段项目管理面临的挑战 市场：国内外市场环境变化，竞争压力空前 业主：合同条款严苛、开源渠道变窄 原创设计师：曾智 设计师微信：sm2015099 项目：管理问题依然制约项目高效履约 团队：项目团队趋于年轻，均质化管理失衡 内容要 师 点 微 ：：sm2015099设计师VX：sm20150990266“项目铁三角”的重要性 原创设计师：曾智 设计 信 1.利润的摇篮 2.品牌的窗口 3.文化的源头 设计师VX：s项目铁三角”的重要性设计的窗口 利润的摇篮聚焦潜亏和风险关键环节，加强“项目铁三角”建设，蓄能项目价值创造。 原创品牌师：曾智设计师微信：sm2015099 全面推行精益建造，提 升客户首位度，提高业 主满意度，不断塑强竞 争优势。 文化的源头每一个项目要有一流的团队、拼闯的状态、科学的管理，打造一流高效的项目。 设计师VX：s程商务技术“项目铁三角”的重要性 “项目铁三角”是项目管理的核心成员，更是项目价值的缔造者。 原创设工师：曾智 设计师微信：sm2015099 设计师VX：s项目铁三角”的重要性 总体 计划施工策划商务策划技术策划铁三角 原创设计师：曾智 设计师微信：sm2015099 有计划 有组织系统联动 最终 目的工期合理完美建造成本最优共同体 设计师VX：sm2015099“项目铁三角”如何开展工作 原创设计师：曾智 设计师微信：sm20150990310 师：曾智设计师VX：sm20150990102项目策划工期管理03重大方案0405总进度计划供应链管理0607 网格化工区经济活动分析08原创设计措施费清单化设计师微信：sm201509909 10 1112 分包争议总包管理13结算资料工程量清单标准化 14“开停复赶”工竣工备案 设计师VX：sm201509912一、项目策划 三线+四点 原创设计师：曾智 三线：经济线、图纸线、方案线设计师微信：sm2015099 四点：施工策划、商务策划 合约规划、资金策划12345策划前延不足编制质量不高运用程度不深评审流于形式无法指导项目、统领全局 设计师VX：sm201509913一、项目策划项目实施条件 分析项目管理目标合约规划施工部署互为依据相互交叉工 设 施 计技 术 策 策划 商务 策划 原创设计师：曾智设计师微信：sm2015099划资金策划实现项目管理目标的实现 14原 。 一、项目策划 施工策划 技术部牵头。侧重于项目各分部分项的施工方案，以确保优质、高速、安全地完成本工 程的施工任务，指导本工程施工组织与管理。 商务策划 商务部牵头。侧重于项目整体商务管控思路。为项目的各项商务活动提供纲领性指导， 为项目的最大限度盈利提供支持 创设计师：曾智 设计师微信：sm2015099 合约规划 商务部牵头。侧重于项目资源配置和界面划分。根据项目总承包内容，全面分解分供合 约包，采取工序分解方式，制定工作界面。 资金策划 财务部牵头。侧重于项目全周期的资金和税务分析，根据项目条件，预测项目现金流， 制定项目资金策划，为项目整体部署提供决策依据。设计师VX：sm2015099 一、项目策划 1.地质勘查 主要进行前期地质勘察，探 查有无溶洞及其他不良地质。 2.周边建构筑物调查 沿线建（构）筑物对施工的 影响分级，出具优化保护、 监测方案；设计师VX：sm2015099可设计 3.周边管线 周边苗木、管线调查，评估 迁改难度，寻求设计避障的 原创能性。 师：曾智