项目管理班子的人员岗位职责与分工.pdf

六项目管理班子的人员岗位职责、分工 （一）项目管理班子人员配备 1 施工现场项目管理班子肩负实施项目管理、履行施工现场合同的重任，是企业为实现 本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的 基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能胜任本工程的组织管理工作， 我们在设置组织 机构时将严格遵守项目经理部组织机构配备的原则。 2 目标性原则：机构设置的根本目的，是为了实施施工项目管理 的总目标。从这一目标出发，因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员， 职责定制度授权力。 3 精干高