资源配备计划.pdf

资源配备计划 （一）资金配置计划与保证 我公司在财力上有足够的资金用于本项目工程，将按计划投入相应财力，结 合建设单位的拨款，用于本工程建设。 对于工程来讲，资金是重要的一个环节，为了做好该项目，我们将专门成立 一个财务管理小组，在公司财务部的领导下，对工程项目各项资金使用，收入和 支配进行预算、计划、控制、核算、分析和校核，并制定资金组织运筹措施： 1、对甲方的付款及工程进度款进行预测、计划、合理地使用和支配，使各 项工程能顺利进行。 2、及时对现场各项材料消耗进行登记，如有不足，及时登补，以保证工程 顺利进行。