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私董会工作手册--第1页
私董会工作手册
LT
私董会工作手册--第1页
私董会工作手册--第2页
王林之友私董会
管理手册
2014年11月01 日
2
私董会工作手册--第2页
私董会工作手册--第3页
一、私董会客户服务口号
建设中国CEO最具信任关系的协力成长的共生型社区
二、私董会运作目标(内部)
1、 本着为会员服务的宗旨,每年发展会员数量应该
是稳定会员数20%的增长率;
2、 私董 员有效量应保持在 90%以上,核心会员
的总量始终应是会员总量的10%;
3、 合作伙伴的保有量应维持在 100户或以上;数量
应在稳定基础上,每年按 30—40%的速度增长,并
为会员单位提供各种培训、帮助;
4、 私董会活动分为文化类、公益类、圆桌会议类、
专题讲座类、会员发展类等,大小活动应按至少每
月2次的频度进行。
会员满意度调查应保持在95%以上;
5、
三、俱乐部组织架构及工作职责
1、 组织架构
计划编制人数:14人
秘书长 1名:
业务部:5人 运营
管理
会务部:2人
培训部:2人 秘
书
长 3
1
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1)
4
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私董会工作手册--第5页
2)
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3) 年龄:25岁以上
4) 教育程度:专科及以上
5) 专业:不限
6) 相关工作经验:2年以上
7) 知识与技能:了解客户关系管理,较强的客户服
务意识和客户开拓能力
8) 个人性格、操守:有较强的责任心,沟通、协调
能力,认真负责,有良好的职业操守和道德
(3)活动专员(会务部)
工作职责:
1、负责进行项目大、中活动的策划及执行工作;
2、负责每月中、小型活动的策划、组织、执行工作;
3、负责与项目所在地的规模性组织建立联系,策划
活动,发展集团性会员;
4、负责与数据专员对接相关网站的论坛关于私董会
活动前、后上传图片、文字及维护工作;
5、负责活动结束后在私董会网上传其图片、新闻的
工作;
6、负责活动相关资料(策划方案、
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