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客户服务手册
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
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客户服务手册
内部员工
第一条前言
什么是客户服务?在新世纪的今天,客户服务的理念和思想已经发生了很
大的变化,在追求让客户满意的同时,保证顾客利益最大化成为我们这个时代
客户服务的准则。
为客户服务强调永不满足于让客户满意和提供有限的价值,让客户获得超
价值的服务和附加值,是我们服务追求的目标。
在竞争激烈、供过于求的年代,利用价格去竞争,已经令所有参与竞争的
企业尝透了恶性循环的恶果。
如何在价格以外,建立企业竞争优势,将对手抛离是企业共同的课题。因
此企业要在激烈的竞争中求的生存和发展,除了创新之外,还必须要彻底改变
把顾客当赚钱手段的观念,改变单纯的促销做法。真正认清市场的经济本质,
就要把顾客当作价值的共同创造者和分享者。
服务不仅作为一种行业在迅速成长,实际上还渗透在各个领域之中。一个
服务性企业在对其外部即社会提供服务的同时,在其内部也存在着服务关系,
如部门之间、上下级之间、员工之间都存在着服务关系。如果把服务的对象称
作顾客,那么,顾客就不仅仅存在于企业的外部,也存在于企业的内部。所
以,为顾客服务是一个比以往更为广泛的概念。
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在当今日趋激烈的市场竞争中,服务作为一种竞争手段所得到重视的程度
在不断提高,在竞争中的应用也越来越广泛。不但企业在竞争中获胜要依靠服
务,而且员工的就业或提高工作水平也要依靠服务的本领。因为,为顾客服务
几乎无处不在。
在顾客所遇到的服务中,如果要对成功的各种因素加以陈述的话,那就是
细节、个性和针对性!让客户满意已不局限于暂时的或物质上的满足,而更加
强调长期的和精神上的满足!
一个在服务领域表现非凡的卓越的公司。都是在细节方面精益求精、不断
求精、不断突破的。优质顾客服务技巧实际上就是对服务过程中琐碎的细节总
结。不论是理论方面,还是具体实践;不论是具体案例,还是每日一句等方
面,只要各位员工认真学习并把所学的运用到具体工作中去,我相信会对大家
有所帮助和指导的。
第二条优质顾客服务三要素
1、人员
优秀的人员是企业发展的灵魂,通过优秀人员的良好行为来满足顾客的需求,
与顾客建立忠诚感,成为伙伴。优秀人员应具备起码的专业知识、良好的仪容
仪表、文明用语、和蔼可亲的微笑、热爱本职工作。服务人员在顾客服务中占
有主导地位,与顾客的接触也是最为紧密的,服务人员在提供服务的过程中的
一举一动、一言一行留给顾客的印象也最为深刻。
2、硬件
作为一个零售企业应具有良好的地理位置,交通便利,便于顾客的光临;商场
的装修高雅、购物环境舒适、宽敞明亮使顾客有一个良好的购物空间;内部设
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施齐全;顾客的休闲场所、各种安全设备、各种明了的指示牌、卫生间的环境
情况,精品间内的更衣室设备,所有的这一切都体现了能够方便顾客、更好为
顾客服务的理念。
3、软
软件是企业的核心,同时也是优质顾客服务的核心要素,必须具有合理的营业
时间、服务的流畅性、企业的服务理念及管理制度、现场组织和监督、企业的
沟通渠道及对事件的预见性、解决客人的问题的方法,这也是当年竞争的关键
所在。
第三条优质顾客服务内容(一)、优秀客户服务人员的素质要求
1、心理素质:
A、处变不惊的应变能力——有效处理突发事件;
B、挫折打击的承受能力——面对客户的误解甚至辱骂;
C、情感的自我控制及调节能力
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