公司人力资源管理问题研究.docx

公司人力资源管理问题研究 PAGE PAGE 3 PAGE PAGE 2 摘要 随着全球经济交流频率的快速上升，一方面，大量的外资企业涌进中国市场，另一方面，我国的企业也在同步走出国门，参与国际市场争夺。面对变化莫测的国际局势以及竞争激烈的市场环境，企业机遇与挑战并存。在这场资源争夺战中，我国企业在资金与技术等劣势下，要想生存和发展，只有把握好人才这一竞争要素，以人为本，做好人力资源管理和储备工作。本文运用人力资源管理的基本理论，拟公司人力资源管理现状进行分析，从企业文化、组织结构、招聘选拔与培训机制、薪酬机制等方面进行深入思考，并针对其存在的问题提出相应的优化方案，提高人力资源管理效率。这对公司人力资源管理的探讨和创新具有重要的意义。 关键词：人力资源管理；绩效考核；招聘 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 18185 一、引 言 1 14611 （一）研究背景 1 11575 （二）研究目的 1 3184 （三）研究意义 1 11400 二、相关理论概述 3 231 （一）人力资源管理的含义 3 23557 （二）人力资源管理的内容 3 8048 （三）相关理论 3 25171 三、公司人力资源管理现状 5 26411 （一）公司简介 5 30871 （二）公司人力资源管理现状 5 15533 四、公司人力资源管理存在的问题 8 10926 （一）企业文化认同感较弱 8 13582 （二）员工招聘选拔渠道不完善 8 25139 （三）员工培训机制不合理 9 22949 （四）薪酬绩效考核机制不健全 9 2974 （五）人力资源规划不清晰 9 11767 五、公司加强人力资源管理的对策 11 23183 （一）强化公司文化与价值观体系 11 9357 （二）优化招聘选拔渠道 11 30510 （三）制定科学合理的培训计划 12 19885 （四）健全企业薪酬绩效考核机制 12 32380 （五）加强人力资源的规划管理工作 13 12507 六、结论 15 26192 参考文献 17 一、引言 PAGE PAGE 1 公司人力资源管理问题研究 PAGE PAGE 2 一、引 言 （一）研究背景 21世纪，是一个知识经济时代，各行各业对人才的重视程度空前高涨，大到国家间的人才吸引和引进政策，小到各城市的人才补贴和落户优惠政策，甚至是大型企业，也早早地打响了人才争夺的号角。实际上，人才高地的建设离不开社会每一活动载体的支持和推动。我国企业作为就业率强有力的支撑，更是应该合理利用好所具备的人才资源。市场对人才的重视程度最鲜明的体现之一就是每个企业的人才政策好坏。 （二）研究目的 本文以公司为研究对象，从公司目前的人力资源管理现状入手，结合企业在人才管理过程中经常遇到的难题，针对公司存在的问题进行归纳总结分析，最后提出相应的对策建议。 （三）研究意义 提高人力资源开发和管理水平，既是当前经济发展、提高市场竞争力的必然要求，也是一个国家、民族、地区、单位长期繁荣的重要保障，也是现代社会全面发展、适应社会、改造社会的重要手段。只有对人才的合理、高效的使用，充分发挥人才的潜能，才能在各个领域有效地提升企业的整体实力和综合竞争能力。 结论 二、相关理论概述 二、相关理论概述 （一）人力资源管理的含义 人力资源的概念有广义和狭义之分，广义人力资源是指为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面；狭义人力资源是智力和体力劳动能力的总称，即人力资源是能够促进社会、经济、文化开展的劳动者的全部潜能的总和，是为社会创造物质文化财富的人[1]。人力资源主要具有时限性、再生性、资本性、能动性、生物性和社会性的特点。随着企业越来越重视可持续性发展，人力资源在发展能力、合作战略和组织能力的建设中扮演了关键角色，这些能力、合作战略和组织能力可以促进企业的可持续发展。 （二）人力资源管理的内容 人力资源管理通常包括以下具体内容：人力资源规划、岗位分析与设计、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发、职业生涯规划、人力资源会计、劳动关系管理[2]。这其中有人力资源管理工作的六大主要模块：人力资源工作规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系。 （三）相关理论 1.人性假设理论 制定什么样的管理制度，采用哪种管理方法都与看待人性问题有关。每一个管理决策都有关于人性本质及人性行为的假设。因此，人性假设理论是人力资源管理的主要理论基础之一，是企业进行人力资源管理的出发点和依据。 2.组织设计理论 组织是“由人组成的，具有明确