安全工程师年度述职报告.pdfVIP

2021 年度述职报告 厦门市翔发房屋拆除工程有限责任公司 安全环保部 副经理 2021 年 9 月，组织任命我为翔发房屋拆除工程有限责任公司安 全环保部副经理，借调集团建设管理部任高级副主管，我始终坚持“认 认真真学习，踏踏实实干事，清清白白做人”，在上级领导全体同事 关心、支持、帮助下，我认真履行职责，完成了各项工作任务。简要 述职如下： 一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。 政治理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我一向将理 论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念， 提高思想政治素质，牢固树立正确世界观、人生观、价值观，持续良 好的道德风尚。 二、熟练本职工作以及相关业务知识，不断从实践中积累经验， 提高工作能力 在 2021 年紧紧围绕集团的工作重点，作为集团高级副主管，以 指导、监督、服务为基本出发点，提高部门内部主动服务的理念，从 规章制度完善、代建考评、安全教育培训、施工现场控制、外部建设 局、应急部、市容考评办、执法局等有关部门外联等方面入手，全面 开展工作，逐步实施预期计划。具体总结如下： （一）组织开展年度安全生产专题会，签订安全生产责任书 2021 年 1 月，组织开展集团安全生产专题会，会上由集团公司 董事长与各子公司法人及集团各职能部门负责人签订年度安全生产 和综合治理目标管理责任书。 （二）重新修订集团《房屋建筑和市政基础设施工程施工扬尘防 治工作方案》、《防汛防台风应急预案（2021 年修订版）》 根据业务开展实际情况，重新修订集团 《房屋建筑和市政基础设 施工程施工扬尘防治工作方案》、《防汛防台风应急预案（2021 年修 订版）》，明确扬尘管控、防台防汛工作主体责任及细化分级应急响应， 简化响应程序。结合日常检查，组织开展扬尘工作检查监督，提高扬 尘考核得分。本年度，有 2 个项目在市级扬尘考评中获得 85 分。3 个项目获得区扬尘考评 C4 通报表彰。 组织开展防台防汛专项检查，本年度组织开展防台防汛专项检查 4 次，落实各类应急物质的配备，应急抢险队伍人员安排，进一步提 高防台防汛应急响应能力。 （三）开展各项主题活动，提高员工意识 1、培训组织：编制完善的培训计划，组织开展建筑施工五大伤 害、临时用电、有限空间、防台防汛、消防、交通安全、常见运动损 伤应急救护、心肺复苏 CPR 等专题培训，提高员工的安全意识和安全 应急能力，减少事故的发生。 2、安全生产月：组织开展 “2021 年集团安全生产月活动”，包 括动员部署、营造氛围、安全知识竞赛、多媒体宣传、培训观摩、定 期检查、疏散演练等，集团各项目共 83 台电梯，每天播放 300 次× 15 秒，累计播放 348600 次。营造良好安全宣传氛围，充分调动各子 公司主动组织各项活动，取得预期目标。组织多场安全演练活动，包 括 “员工安全知识比赛赛”、“地下室内涝积水应急演练”、“溺水事 故应急演练”、“消防应急演练”、“电梯受困应急演练”、“防恐防暴演 练”“防台防汛应急演练”等。 3、组织开展消防隐患排查活动：2021 年 6 月、11 月在集团业务 范围内组开开展消防安全隐患专项排查活动，全面排查代建工地、代 管物业、代管店面消防隐患，严格落实消防安全主体责任，全面排查 整治火灾隐患，提高火灾防控能力，坚决预防和遏制火灾事故发生， 全力维护消防安全形势稳定，营造良好的消防安全环境。 4、组织参加观摩培训活动：配合全区的“安全生产月”、“扬尘 考评观摩会”“质量安全月”等活动，2021 年 6 至 7 月份，组织员工 参加由区质安站组织开展的四场安全讲座，2021 年 9 月-10 月组织参 加四场观摩会，通过观摩工地的示范作用，开展交流研讨与沟通共享， 进一步提高我思代建工地的管理水平。 （四）组织开展 日常巡查、专项巡查 1．持续开展定期抽查制度。集团建设管理部定期抽查部分在建项 目，实地查验工程进度、质量、安全、劳务、文明施工、扬尘防治等 管理情况，对工程建设过程中发现的问题或隐患提出建议或整改要 求，必要时进行通报，重大问题及时发出停工整改指令或处罚。2021 年 1 月至 11 月，集团建设管理部共组织现场检查 112 次，下发 《安 全质量整改通知单》112 份