降低变电运行成本.pptxVIP

降低变电运行成本;110kV1#进线;小组名称;目前2#总降压变电站2台主变在用电高峰期会接近满载运行，如负荷分配不均衡将会造成变压器过负荷运行，对变压器使用寿命和供电安全十分不利，如果向供电部门申报增开1台主变并将负荷重新调配，变压器过负荷运行问题就会轻松解决，用电低谷时这台主变处于备用。但是我厂属大工业用电客户，供电部门实行两部制电价收取电费，即总电费=电度电费+基本容量费。所以即使这台主变处于备用，不带负荷，这一年的基本容量费还是要交，而基本容量费按每月28元/kVA收取。这样就极大的增加了总降压变电运行成本，给车间的成本控制带来巨大的压力。;小组曾在年修期间（28天）与机动能源科和供电部门联系，申报封存一台主变。;时间2010年1月～2010年12月 计划 实际;现状调查;时间;现状调查;现状调查;现状调查;通过以上的现状调查，小组确定目标： 2010年变电运行成本降低1000万元。;小组对基本容量费从人、机、法、环四个方面进行了原因分析，并绘制因果图如下：;序号;根据要因确认计划表，小组逐条对末端因素进行了要因确认。; ;要因确认三：主变故障多;确认方法：小组对二系统总降压主变的负荷进行统计分析：;;;确认方法：通过进两年的电价的改变情况来进行确认。 该因素对运行成本的影响，在2010年3月小组就对近两年电价的改变情况进行了统计，如下：;;确认方法：小组对发电机在解列时和并网时对二系统的负荷影响进行了调查和分析。;通过对末端因素逐条确认，小组最终找到以下三条要因：; 针对以上要因，小组制定了相关对策，对策方案表如下：;小组对每一条对策方案从有效性，可行性，经济性，可靠性，时间性5个方面进行了综合评价，评价内容如下：;根据对策方案评价表选定的对策，小组制定了对策实施计划，各项对策有专人负责实施，限期完成，严格考核。对策实施表如下：;;项目;在高温季节时，加强主变的降温措施，确保主变安全运行。透平发动机停机时和负荷高峰时监控主变油位油温，开启风机对过载主变进行降温。;通过改善主变冷却效果，使主变运行时的温度在高温季节控制在要求范围内。;2#总降压;项目;时间;目标完成情况对比图;时间;序号;最后小组根据上表制定出影响因素所占比例饼分图：;项目的经济效益：;项目的社会效益：;;;第43页/共44页;感谢观看!