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高级财务管理PPT第7章第1页/共153页 企业集团财 本章主要内容财务控制的相关内容预算管理的相关内容企业集团的业绩评价方法 务 控 制 高级财务管理PDF created with pdfFactory Pro trial version 第2页/共153页 企业集团财务7.1 集团财务控制系统 控制型财务管理体制的构造 公司治理的相关知识 集团财务控制的重点 控 制 高级财务管理PDF created with pdfFactory Pro trial version 第3页/共153页 集 部务 的①重要外部关系；②品牌；内部审计与外部高级财务管理业团财制企 集团 总 控制 型财 务管 理体 制 构造控股权安排 控 股 比 例不设股东会与小规模董事会由总部而非子公司管理者控制子公司董事会子公司董事长与总经理分设CFO ,CIO总部委派制度总部战略限定与投资规划 系统、分项授权制度预算审批与监控集团统一MIS或ERP④关联交易；③供销网络；⑤公司文化结算中心与财务公司 审计7.1.1 控制型体系 子公司治理 结构设计 财务控制机制 业务与文化PDF created with pdfFactory Pro trial version 第4页/共153页 企业集团财务控 公司宗旨公司总体发展战略市场战略财务战略人力资源战略营销品牌投资融资组织财务人才其中，公司战略与财务战略构成 制 业绩与预算管理 高级财务管理PDF created with pdfFactory Pro trial version 第5页/共153页 财务战略投资战略筹资战略分配战略等企业集团财务公司宗旨与目标集团总体战略年度预算与业绩合同预警与预算监控业绩考评财务战略和预算及实施 控 制 高级财务管理PDF created with pdfFactory Pro trial version 第6页/共153页 企业团财务控制财务战略投资战略筹资战略 财 务 人 文 战 收缩产业集融资战略利润分配战略财务人才战略财务文化战略核心产业增长产业种子产业产 业筛选模型产业经营战略资本经营战略货币经营战略 略 高级财务管理PDF created with pdfFactory Pro trial version 第7页/共153页 业 7.1.2 公司治理结构与财务控制机制企（权力机构 、决策机构 、执行机构 、 监督机构） 集 团 财 务 控 制 高级财务管理PDF created with pdfFactory Pro trial version 第8页/共153页 企业集团财务控制 公司治理结构的涵义 所谓公司治理结构是指一组联结并规范公司资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工以及其他利益相关者彼此之间权责利关系的制度安排。 公司治理结构的内容 包括产权制度、决策与督导机制、激励 制度、组织结构、董事问责制度等基本 内容。 高级财务管理PDF created with pdfFactory Pro trial version 第9页/共153页 外部人模式（英美）内部人模式（日德）金融市场的深度和广度高低直接融资比例高低股权结构集中程度低高银行持股低高公司间持股低高股份转手高低剩余价值归属者股东长期雇员董事会构成股东代表关系企业的法理管理层作用股东代理人、假设在经理市场上个人会追求最大信誉集团领导会使公司繁荣，并追求最大信誉对管理层的监控资本市场董事会“用脚投票”资深经理、同事、银行 “用手投票”雇员作用雇员要根据合同为企业服务雇员为企业集团成员工资决定由市场决定由资历和评估能力决定高级财务管理企业集团财务控制公司治理模式PDF created with pdfFactory Pro trial version 第10页/共153页 企业集团财务控制总部（母公司）子司全资子公司 公非全资控股公司参股子公司出资人 资 本 关 系经营层总部（母公司）是子公司的股东 高级财务管理PDF created with pdfFactory Pro trial version 第11页/共153页 集团务控“ 投资回报承诺书 为切实对集团公司新增投资负责，我代表______（以下简称企本企业”）对中国××集团公司（以下简称“集团公司”）投资的业 备），由集团公司与本企业共同投资完成，投资总额___万元， 其中 年集团公司投资________万元，已由集团专项预算下达， 其余资金来源亦全部落实。财 建设（购置）期自___年___月至___年___月，投资回收期___ 年，内部收益率__ %。 三、集团公司投资权益由本企业代行管理，保证按项目可研 报告提出的建设期按期竣工（购置）完成，并同意自规定竣工日制