公司销售提成方案.docx

公司销售提成方案 一、方案背景 为激励公司销售人员的积极性和创造力，提高公司的销售业绩和市场占有率，特制定此销售提成方案。 二、目标及原则 1. 目标：激励销售人员积极推动销售业务，提高公司销售业绩和市场占有率。 2. 原则： （1）公平公正：销售提成按照销售人员的工作业绩和贡献计算，实行公平公正的原则。 （2）透明公开：销售提成计算和发放过程透明公开，让销售人员清楚地了解自己的业绩和提成情况。 （3）激励鼓励：销售提成方案要充分激励和鼓励销售人员，让他们有动力和信心做好自己的工作。 三、销售提成计算方法 销售提成采用综合计算方法，具体计算方法如下： 销售提成=销售业绩×提成比例 其中， 销售业绩=销售金额-退货金额-折扣金额 提成比例根据销售人员的级别和销售业绩分档确定，具体比例如下： 销售人员级别 销售业绩分档 提成比例 一级 销售业绩≤10万 2% 销售业绩＞10万 3% 二级 销售业绩≤20万 3% 销售业绩＞20万 4% 三级 销售业绩≤30万 4% 销售业绩＞30万 5% 四、销售提成发放方式 销售提成实行月结制，每月最后一个工作日发放上一个月的提成。提成以现金形式发放，同时还可以兑换公司指定的礼品或福利。 五、方案实施 该销售提成方案从本月起正式实施，所有销售人员都将按照该方案进行提成计算和发放。公司将定期对该方案进行评估和调整，以保证其一直符合公司的发展需求和销售人员的实际情况。 六、总结 销售提成是激发销售人员积极性和创造力的有效手段，也是提高公司销售业绩和市场占有率的重要保障。制定好销售提成方案，对公司和销售人员都有重要的意义。希望该方案能够得到全公司的认可和支持，为公司的发展和销售人员的个人成长贡献力量。