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2023年高级会计师之高级会计实务通关提分题库及完整答案--第1页 2023年高级会计师之高级会计实务通关提分题库及 完整答案 大题（共10题） 一、20×7年1月1 日，甲公司支付800万元取得乙公司100%的股权。购买日 乙公司可辨认净资产的公允价值为600万元。20×7年1月1 日至20×8年12 月31 日期间，乙公司以购买日可辨认净资产公允价值为基础计算实现的净利润 为50万元（未分配现金股利），持有其他债权投资的公允价值上升20万元， 除上述外，乙公司无其他影响所有者权益变动的事项。 20×9年1月1 日，甲公司转让所持有乙公司70%的股权，取得转让款项700万元；甲公司持 有乙公司剩余30%股权的公允价值为300万元。转让后，甲公司能够对乙公司 施加重大影响。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素， （1）计算甲 公司因转让乙公司70%股权在20×9年度个别财务报表中应确认的投资收益； （2）甲公司因转让乙公司70%股权在20×9年度合并财务报表中应确认的投资 收益。 【答案】（1）个别报表投资收益＝700－800×70%＝140 （万元） （2）合 并报表投资收益＝（700＋300）－（670＋200）＋20＝150 （万元） 二、H企业历史悠久，长期从事通信设备的生产。面对日益激烈的市场竞争，H 企业所占的市场份额越来越小，生产经营陷入困境。2013年，H企业高层管理 者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱、空调等产品。这一决定充分利用 了H企业现有的人、财、物资源，因而使企业逐步走出了困境。H企业领导经 过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略 与原有战略有根本变化的企业。要求：（1）简述战略实施模式的类型。（2） 结合上述资料，指出该企业采用战略实施模式，并说明理由。 【答案】（1）战略实施模式主要有五种类型:指挥型模式、变革型模式、合作 型模式、文化型模式、增长型模式。（2）该企业实施合作型模式理由：H企业 战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化 三、甲公司为上海证券交易所主板上市公司，主营钢铁制造。由于外部经济环 境越来越复杂，企业经营风险不断加大，甲公司决定进一步发挥内部控制在企 业经营中的作用，2017年对内部控制建设提出了如下工作要点：(1)企业层面 控制方面。①关于人力资源控制。内部控制建设应该以人为本，为解决企业内 部控制专业人才紧缺状况，集团公司将抽调财务、审计和生产管理等业务骨干 到新成立的内部控制部进行内部控制管理工作，同时将有计划地培养内部控制 专业人才。②关于审计监督控制。公司董事会下设审计委员会，负责领导内部 审计工作。鉴于集团公司采购业务属于腐败的高发地，公司决定在每一个采购 2023年高级会计师之高级会计实务通关提分题库及完整答案--第1页 2023年高级会计师之高级会计实务通关提分题库及完整答案--第2页 招标小组中，由内部审计人员兼任副组长，全程监督招标业务。③关于发展战 略控制。公司董事会下设战略委员会，负责企业集团战略规划的调查研究，形 成发展战略方案。发展战略方案经董事会严格审议通过后，由公司经理层负责 实施。④关于社会责任控制。钢铁生产是高污染、高能耗行业。由于集团建厂 时间长，设备老化，污水排放无法达标，粉尘污染严重。为履行社会责任，集 团公司提出要不惜一切代价进行治污，以实现零排放、零污染。(2)业务层面控 制方面。①关于资金活动控制。为了筹集10亿元技术改造资金用于污染治理， 财务部专门成立了筹资小组，通过对国内外各种融资方