施工组织方案设计房建完整版.pdf

施工组织方案设计房建完整版--第1页 施工组织方案设计房建完整版 第一章 编译基础与说明 第二章建设总体规划设计 第三章 劳动计划安排 第四章物资供应安排 第五章 关键部位总体施工方案及施工方法 第六章 质量安全保障措施 第七章机械设备配置 第八章 建设期计划保障措施 第九章提高工程质量、保证工期、降低成本的合理化建议 第十章 建筑用新技术、新材料、新工艺、新设备 第十一章 施工现场采用环保、消防、降噪、文明等施工技术 第十二章 合理化建议 附表1 拟投资的主要工程机械设备 附表二劳动力时间表 附表3.进度条图 附表四、建设方案 附表 5. 临时用地 施工组织方案设计房建完整版--第1页 施工组织方案设计房建完整版--第2页 第一章 编译基础与说明 一、编译依据 1、根据某县大东沟镇卫生院门诊楼危房改造工程设计图纸、招标文件、技 术规范等参考资料。 2、建设部现行的施工技术规范和质量验收标准。 3、现行国家设计规范、施工规范和验收标准； （四）对施工现场进行勘察、施工调查获得的资料； 5、公司现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来积累的施工经验。 二、项目概况 本项目为某县大东沟镇卫生院门诊楼危房改造工程。 建设单位：某县大东沟镇卫生院。 建设地点：某县大东沟镇卫生院。 建设规模：详见建设方案。 三、施工准备与部署 一、项目目标 持续时间目标：365 个日历日。 质量目标：合格。 安全目标：打造城市安全文明工地。 二、施工组织及职责 选派经验丰富的项目经理设立建设项目部，并安排一支专业技能强、施工管 理人员丰富的施工队伍，协调项目的施工运营管理。 每个岗位的职责 (1) 项目经理：负责项目部的行政领导，对整个项目建设计划、生产进度、 质量安全、经济效益等全面负责。 (2) 技术负责人：负责项目施工中的技术管理、质量控制和安全监督，负 责施工组织设计、专项施工方案的编制和技术交底工作。 (3) 预算员：负责定额核算、计划统计和预算决算编制。 施工组织方案设计房建完整版--第2页 施工组织方案设计房建完整版--第3页 (4) 技术员：负责钢筋样品、木工打桩及现场施工技术问题；负责出具施 工图、设计变更及相关技术文件；负责隐蔽工程的验收记录和各类工程技术资料 的收集整理。 (5) 质量官：负责项目质量的检查和监督，对分项项目进行自检和评价。 (6) 安全员：负责定期安全生产宣传工作，落实{安全第一、预防为主}方 针，组织日常安全生产检查督促，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。 三、施工准备计划 (1) 技术准备 1了解场地地貌和水文地质条件，进行施工场地布局设计，接收和校对坐标 ○ 点、标杆等现场测量控制点，建立平面和高程控制网络。 2熟悉和掌握施工图的全部内容和设计意图，了解设计要求达到标准，编制 ○ 有针对性的施工组织设计和专项方案，积极配合施工单位组织审图和设计交底工 作。 3做好技术交底工作。在项目的每个过程开始之前，必须进行技术交底。技 ○