团队的含义与特征.pptxVIP

团队的含义与特征第1页，共11页。 团队的含义团队：是指有明确目标与个人角色定位，强调自主管理，自我控制，沟通良好，和谐合作的一种扁平型组织形式。 第2页，共11页。 团队建设的要素目标授权自主合作第3页，共11页。 有效团队的标志工作的高绩效团队成员需要的满足与自身的成长团队凝聚力的增强与团队发展第4页，共11页。 团队建设的方法沟通激励互动第5页，共11页。 团队建设的阶段探索阶段雏形阶段成长阶段成熟阶段第6页，共11页。 如何建设和带领团队培养团队成员的自豪感帮助团队成员找到归属感认同和赞美团队成员为一个共同的目标奋斗实行参与式管理做任何事时保持快乐留意正在发生的事，具有补位意识在任何时候都要以身作则第7页，共11页。 如何建设和带领团队保持个人的正直通过关心合作者，建立相互信任带动大家向团队付出成为一名优秀的教练和老师让管理成为一种生活方式，天天去做平易近人，以诚相待定期或不定期召开恳谈会不要放弃任何肯定别人成绩的机会第8页，共11页。 如何管理和领导团队需要批评时，立即去做，并注意方法保持铁的纪律第9页，共11页。 团队建设的要领科学地设定目标打造团队文化促进跨部门整合与技能互补维持小规模的团队加强沟通与激励重新设计信息系统重新设计报酬系统第10页，共11页。 思考与质疑如果你负责组建一个团队，你将怎样运用团队建设的要领具体指导建设？第11页，共11页。