生产部长岗位职责.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 生产部长岗位职责 生产部长是公司生产部门的领导，负责生产计划、生产组织以及生产过程中的协调与管理。以下是生产部长的岗位职责： 生产计划的制定和执行 生产部长需要制定每天、每周、每月的生产计划，并且监督生产部门员工执行这些计划。生产计划需要根据销售订单、库存情况、生产能力等因素制定，以确保按时完成生产任务，并最大程度地利用生产资源。 生产过程中的监督和协调 生产过程中，生产部长需要时刻监督生产进程，协调未来生产计划以及处理生产中遇到的问题。当生产部门出现紧急情况时，生产部长需要积极做出决策，并确保商业利益的最大化。 生产设备和设施的维护 生产部门中的设备和设施是生产流程中不可或缺的因素。生产部长需要负责定期检查和维护生产设备，确保生产流程中出现的任何故障都能及时得到处理和修复。此外，生产部长还需要确保生产设施安全、整洁、有序。 生产员工的招聘、培训和管理 拥有优秀的员工团队是保证生产效率和产品质量的关键。生产部长需要负责生产部门员工的招聘、培训和管理。对于在职员工，生产部长需要确保员工的业绩和生产质量，并提供员工发展的机会和培训。 生产成本的控制 生产部门的成本是公司成本结构中的一个重要部分。生产部长需要密切关注生产成本，并采取相应的措施来实现生产成本的管控。生产部长需要确保所有的生产实践都是高效的、精益的，并且合理利用公司的生产资源，以确保生产成本最小化。 新产品开发和研发工作 作为生产部门的领导者，生产部长需要积极推进新产品开发研发工作，确保新产品的质量、效益以及准时上线。生产部长需要在新产品开发中密切与其他部门的合作，协调关系和保证前后端的衔接。 质量控制与质量改进 在所有生产流程之内，生产部长需要负责对整个流程进行审核，确保产品的质量达到公司的标准。此外，生产部长在发现生产中的问题时，需要采取相应的改善措施，以确保在产品的生产过程中达到最佳的生产效率和产品质量。 结论 生产部长需要承担很多工作，包括生产计划的制定和执行；生产过程中的监督和协调；生产设备和设施的维护；生产员工的招聘、培训和管理；生产成本的控制；新产品开发和研发工作；质量控制与质量改进。因此，生产部长需要有很强的组织协调能力、团队管理能力、决策能力、判断力和沟通能力，同时对生产流程和工业技术有足够的理解和能力。