2018年人力资源管理概论-题库答案整理（共5则）.pdf

2018年人力资源管理概论-题库答案整理（共5则）--第1页 2018年人力资源管理概论-题库答案整理（共5则） 第一篇：2018年人力资源管理概论-题库答案整理 1.人力资源：人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推 动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。 2.人力资本：人力资本是指依附人体体力和智力所具有的劳动 （包括体力劳动和脑力劳动）价值总和； 3.人力资源管理：人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法， 对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、 物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱 导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人， 人事相宜，以实现组织目标。 4.3K 综合考评法：即 KPI+KO+KSA,KO ，即Key Objectives ，关 键任务考核或行为量表法，或对重要任务列出计划书，据实现情况打 分;KSA ，即使Knowledge, Skill and Ability ，对人的素质和能力进行 测评,3K 考核是一种综合考核方式，要包括 A 部分即 KPI ，B 部分关键 任务，C 部分技能素质改进计划的考核 5.360 度测评：360 度测评就是针对被评价者的行为表现，从被评 价者的上级、同级和下级三个方面进行全方位的评价。它是行为比较 法的拓展应用，评价者更多，不仅仅局限于被评价者的上级。目前我 们对党政领导干部进行的民主评议就是最典型的 360 度评价。6.平衡 记分卡：平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角 度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效 管理体系 7.职位评价：职位评价 (iob evaluation)就是根据各职位对企业经 营目标的贡献，对企业中的各个职位的价值进行综合评价，决定企业 中各个职位相对价值的大小，从而确立一个合理、系统、稳定的工作 结构，开发一个工作价值的等级制度，在此基础上确定各职位的薪酬 级别和职位待遇。 8.无固定期限劳动合同：无固定期限劳动合同，是指用人单位与 2018年人力资源管理概论-题库答案整理（共5则）--第1页 2018年人力资源管理概论-题库答案整理（共5则）--第2页 劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。这里所说的无确定终止时间， 是指劳动合同没有一个确切的终止时间，劳动合同的期限长短不能确 定，但并不是没有终止时间。只要没有出现法律规定的条件或者双方 约定的条件，双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务。一旦出 现了法律规定的情形，无固定期限劳动合同也同样能够解除。 9.薪酬外部竞争性：是指薪酬管理要达到人才竞争的目的，要能 留住、吸引人才，企业的薪酬水平必须在市场上具有一定的竞争力， 要支付高于或相当于劳动力市场上的一般薪酬水平，确保企业的薪酬 水平与类似行业，类似企业的薪酬水平相当。 10.薪酬内部公平性：支付薪酬是必须考虑员工对企业的价值和贡 献的大小，薪酬设定对岗不对人，岗位价值高则收入高，同等岗位则 收入相同，只有这样才能调动员工的积极性，提高企业的核心竞争力。 11.内部招聘：内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部 选择合适的人选来填补这个位置。所谓内部招聘可以分为广义和狭义 上的：广义上的内部招聘是指公司内部员工自荐或推荐亲朋好友及子 女到公司工作；狭义上的内部招聘是指招聘范围仅限于公司内部在岗 员工，相当于人员内部调动，任何方式必要岗位必须及时补充以免缺 失 12.企业法定福利：法定福利是政府强制要求企业为雇员提供的一系