2021年浅析人力资源管理对企业的积极作用.pdf

2021年浅析人力资源管理对企业的积极作用--第1页 浅析人力资源管理对企业的积极作用 ：精益人力资源管理，是以精益思想作指导，从精益的视觉对企业 的人力资源实现精细化和准确化管理，最大限度地减少人力资源浪 费，提高人才使用效率的一种理念和方法。精益人力资源是将精益 思想运用于企业的人事领域，并不是套用精益生产的某些原则，而 是把准确管理和消除浪费的理念贯穿于人力资源管理过程的始终。 精益 人力资源 管理 Lean Hu ___n Resour ___s Management, based on lean thinking as a guide, from the lean vision for the panys hu ___n resour ___s to achieve fine and precise ___nagement, minimize waste of hu ___n resour ___s, improve personnel efficiency of the use of a con ___pt and methods. Lean Hu ___n Resour ___s is to apply lean thinking enterprise personnel in the field, not to apply some of the principles of lean production, but the aurate ___nagement and elimination of waste philosophy has always been throughout hu ___n resour ___ ___nagement pro ___ss. : Lean Hu ___n Resour ___s Management 2021年浅析人力资源管理对企业的积极作用--第1页 2021年浅析人力资源管理对企业的积极作用--第2页 精益管理起源于 ___企业的精益生产，精益管理由最初的在生产 系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由 最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高 客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投 入，使企业利润价值实现最大化。 国内许多企业尤其是经营状况较好的企业，经过连续的发展，都 会或多或少地出现“大企业病”的症状：如员工离职率低，缺乏人 员流动机制，企业的活力下降;员工职业发展通道仅限于职位的晋 升，但同时晋升又困难，对关键人才的吸引力下降;激励手段有效性 差，个人成就感下降，影响了企业运作效率的提高和员工创新意识 的提升。在这种情况下，如何才能解决不断出现的问题，同时又维 持员工队伍的稳定和员工最初的创业 ___是个难题。为此，实施精 益管理的企业，自然会提出如何对人力资源实施精益的管理。 从精益的角度考察企业的人力资源活动，会发现其中存在不少的 浪费现象，这种浪费既有显性浪费也有隐性浪费。显性浪费是指因 管理不善造成的人才浪费如大材小用、消极怠工等浪费现象，这类 浪费显而易见;隐性浪费是指因用人不当和认知偏差所造成的间接浪 费，如小材大用，这类浪费相对隐蔽，容易被忽视，由此造成的损 失常常是巨大的。实施精益人力资源管理有以下积极意义：一是可 2021年浅析人力资源管理对企业的积极作用--第2页 2021年浅析人力资源管理对企业的积极作用--第3页 以最大限度地减少企业的人力资源浪费;二是提高企业工作效率;三 是实现精益生产的保证。 1.人力资源浪费的主要原因 企业员工职业发展通道仅限于一条向上的晋升路线，严重制约了 员工的发展，人为限制了个人和 ___绩效的扩张。员工过早遭遇职 业发