项目经理部的组成.docx

项目经理部的组成 根据工程特点，公司将按照项目施工法进行管理施工，并组织以下施工现场项目经理部组织机构： 项目经理部管理机构框图： 项目经理 项目副经理总工程师 劳动力安排 后勤保障 材料设备部 财务人员 专业工程师 质检员 安全员 施工队 特种作业人员、施工班组、作业队 主要管理人员职责： 1、项目经理职责： （1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，维护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 （2）根据施工总进度计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租