民办学校下年度工作计划.docx

民办学校下年度工作计划 民办学校下年度工作安排1 一、指导思想：  以坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教化环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教化又好又快发展，努力实现“做人民满足老师，办人民满足学校”的工作目标。  二、工作目标：  (一)加强制度建设，规范学校管理。  (二)注意师德修养，加强德育工作。  (三)聚焦课堂教学，主动构建有效课堂模式。  (四)仔细抓好校本教研，广泛开展课题探讨和社团活动。  (五)发挥学校乡村少年宫优势，提升学校文化品位，凸显学校特色。  (六)搞好对外宣扬和对外开放工作。  (七)仔细做好其他工作，实现学校和谐发展。  三、详细措施：  (一)常规管理  1.规范各项规章制度。结合学校详细状况，，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，通过绩效考核来引导干部_伍、老师队伍、班主任队伍的健康发展。  2.规范校务公开制度。发挥民主监督职能，开好教代会，给老师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会，组织好家长会，仔细听取家  长对学校工作的看法和建议。  3.规范课程管理。严格根据省教化厅要求制定学校的课程表、作息时辰表、大课间活动支配表和双休日住宿生支配表，并上墙、上网，接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度;严格限制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过7小时，不占用节假日集体上课、补课;仔细上好“两课两操”，主动组织学生开展“阳光体育艺术活动”，进一步开展全校师生“跑操”活动，创新阳光体育活动。  4.规范招生行为。严格执行教化局招生方案，本着公允、公开、公正原则，仔细完成2015年招生工作。  5.规范后勤服务工作。加强校产的运用、维护工作，确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常运用.  (二)德育工作  1.坚持以人为本，加强老师队伍建设。要求老师“以素养树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求发展”，立足学校，做好校内“名师”建设，发挥其先锋模范作用，让广阔老师以身边地老师为榜样，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀地师德风范、模范师爱形象、超群学问本事地老师队伍。加强师德师风建设，树立老师良好形象，杜绝老师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。  2.严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、老师互评、学生评议、家长反映等方式，多角度、多侧面、全方位地了解老师执行教化法规、遵守老师职业道德规范等方面地状况。将师德测评结果，纳入老师  年度考核，作为评先评优、职称评聘地重要依据。主动激励老师投身教化科研，参与上级主管部门和学校组织地各项教学活动、教研活动与课题探讨。学会解决教化教学中地问题，努力做一个有思想、有追求地老师，力争成为一名才智型和探讨型地老师。努力培育造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力地老师。同时关注青年老师地成长，主动实施校内培育安排，加快其专业成长地步伐。  3.开展形式多样地德育活动。利用校内广播、板报、电视、重大节日和纪念日等德育阵地、对学生进行常常性地养成教化、遵纪遵守法律教化、人生观、世界观、价值观、民族精神、爱国主义精神、志向信念和社会主义荣辱观教化。并开展各种社团活动，全面提升学生地综合素养，为学生地终身发展奠定基础。  4.仔细开展阳光体育活动。接着组织学生开展“阳光体育活动”，保证体育课与体育活动课地足量，保证学生每天超过一小时地体育熬炼。同时通过多种形式大力宣扬阳光体育运动，广泛传播健康理念，接着组织开展“大课间”活动;将学生课外体育活动纳入教化安排，形成制度;开展丰富多彩地体育竞赛活动，如全校广播操竞赛、校体育运动会、体育爱好小组等。  (三)教化教学工作  1、深化开展以“校级公开课”、“示范课”和“汇报课”等活动为载体的“课堂教学研讨”，逐步形成具有我校特色的“特色课堂”。  2.各教研组制定出切实可行的“教研组工作安排”，以教研组为单位，由教研组长组织，保证全校的教研活动顺当有效地开展起来。  3.主动组织老师参与各种学习和培训，做到有学习，有记录，有汇报，有沟通，有总结。  4、做好“名师、学科带头人和骨干老师”的培训工作，。选出专业学问水平高，业务实力强，肯学习，爱钻研、善总结的中青年老师作为培训对象。打造出更多的名师和学科带头人，并充分发挥其辐射作用并组织“名师、学科带头人和骨干老师”对一般老师进行“一帮一”的培训