项目管理质量提升方案.pdf

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青岛公司上海区域 闵行区浦江商业中心项目管理质量 提升方案 编制人: 审核人: 目 录 一、 项目情况介绍 1 1.1 项目概况 1 1.2 项目组织机构 2 1.3 项目目前形象进度 2 1.4 项目管理风险分析 2 二、项目管理目标 3 2.1 底线管理目标 3 2.2 基础管理目标 4 2.3 提升管理目标 5 2.3 创优目标 6 三、项目管理提升策划 7 3.1 现场形象管理策划 7 3.2 安全管理策划 7 3.3 技术管理策划 8 3.4 质量管理策划 8 3.5 履约管理策划 9 3.6 绿色施工管理策划 10 3.7 劳务管理策划 10 3.8 物资管理策划 11 3.9 总承包管理策划 11 四、项目实施计划 11 4.1 现场形象管理实施计划 11 4.2 安全管理实施计划 12 4.3 技术管理实施计划 12 4.4 质量管理实施计划 13 4.5 履约管理实施计划 14 4.6 绿色施工管理实施计划 14 4.7 劳务管理实施计划 14 4.8 物资管理实施计划 15 4.9 总承包管理实施计划 15 五、检查考核机制 15 六、奖惩机制 15 I 闵行区浦江商业中心项目管理质量提升方案 一、项目情况介绍 1.1 项目概况 工程名称 闵行区浦江商业中心项目总承包工程 工程性质 商业综合体 总用地面积为 33303.8㎡,总建 筑面积为 83783㎡,其中地上建筑面 闵行区浦江镇鲁南路北 建设规模 积为55860 ㎡,地下建筑面积为27923 工程地址 侧,汇雄路东侧,共青西 ㎡。包含 10 栋商商墅、2栋酒店、1 路(在建)南侧。 栋商业中心、1个地下车库 总占地面积 33303.8 ㎡ 总建筑面积 83783㎡ 项目承包范 建设单位 上海鲁颂置业有限公司 施工总承包 围 华东建筑设计研究院有限公司

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