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中山大学新华学院 钢铁A
经济学沙盘实验报告
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经济学沙盘实验报告
小组: 钢铁A厂商
成员: 梁俊锋 林浩德 毛浩文 黄昱培 韦汉仲 陈敬培
指导老师: 蓝舟琳
学校: 中山大学新华学院
班级: 18金融工程B班
完成时间:2020年12月
目录
一丶经济学沙盘实验报告简介3
二丶团队介绍………………………………4
三丶宏观经济分析(第六年)5
上年经济指标………………………………6
2.本年经济环境分析…………………………7
3.本届政府的经济措施………………………8
4.本年经济指标完成情况及未达标原因……8
5.对下一年制定制度的建议……………………9
四丶理性决策及微观经济分析(第五年)
1.供求分析……………………………………10
(1)钢铁市场供求分析……………….………11
(2)铁精粉市场供求分析……………………12
(3)劳动力市场供求分析……………………12
2.生产和成本分析………………………..……13
(1)生产决策………………………………14
(2)成本………………………………..……15
3.市场结构分析………………………………16
五丶总结17
第一部分
经济学沙盘实验报告简介
经济学沙盘实验是一门实践性很强的课程,通过理论性,基础性的知识与实践的结果,可以培养学生实践能力和创新能力,提高学生的社会职业素养和就业竞争力。经济学沙盘实验通过经济运行仿真教学系统,把宏观经济与微观经济简化,设计在经济学沙盘盘面上。通过筹码推演和角色扮演模拟宏观和微观经济的运作过程,营造真实的经济环境,让学生体会现实生活中的厂商,政府,消费者之间的行为。课程将学生分为几个小组,各小组分别扮演不同类型的厂商及政府角色。分别为竞选政府组,两家钢铁,两家汽车厂商,四家家电厂商;学生在组内分工,担任总经理,财务总监,生产总监,采购总监,营销总监等职务,共同决策出厂商的运营计划,通过六年的对抗演练,决策出每年的计划和长期战略,配合政府团队的宏观目标,共同促进经济的发展。通过模拟直观生动的企业运营,学以致用:提高学生团队意识,分析问题和解决问题能力,小组成员的集思广益,分工协作,以实现厂商经营最大化。
第二部分
团队介绍
钢铁A厂
总经理:陈敬培
职责:分析宏观经济,分析总需求,理性决策,团队协作
生产总监:梁俊锋
职责:分析成本,计算年度最优产量
财务总监:毛浩文
职责:控制厂商成本费用,计算现金流的进出,完成会计与财务相关记录,考虑公司的借贷与偿还债务能力
财务总监:黄昱培
职责:控制厂商成本费用,计算现金流的进出,完成会计与财务相关记录,考虑公司的借贷与偿还债务能力
营销总监:林浩德
职责:分析市场结构,制定营销策略,制定报价,谈判与交易
人力资源/采购总监:韦汉仲
职责:分析劳动市场的供求关系,竞标劳动力,原料价格谈判
第三部分
宏观经济分析(第六年)
1.上年经济指标
指标
政府计划(%)
实际(%)
CPI增长
-1.5
7.18
GDP增长
5
-1.63
失业率
3
0
个人收入增加
8
-5.44
本年经济环境分析
在本组接任政府时,经济环境低迷,但CPI过高,整体经济处于通货膨胀。GDP增长有下降趋势,个人收入增长较上年有所降低,各家厂商都需要归还贷款,资金处于紧缺状态,而政府可贷资金总量足够多,可以提供个厂商资金以扩大生产,促进GDP的增长。增加劳动力工资成本来增加个人收入的增长。
上年财政赤字(万元):5475
预计可贷资金总量(万元):50197
预计国内消费总金额(万元):104058
进口钢铁现货价(万元/吨):9000
钢铁期货价(万元/吨):8400
汽车销售最高价(万元/辆):19.20家电销售最高价(万元/台):1.92进口铁精粉最低报价(万元/万吨):240
3.本届政府经济措施
(一)稳定性货币政策
在上年政府执政中,CPI为7.18%,预期市场出现通货膨胀的风险,为防止经济过热,并且维持物价,我们决定维持贷款利率为5%,一方面减少货币的供给量,稳定物价;一方面刺激厂商贷款投资以使GDP增长。
(二)财政政策
①扩张性财政政策
维持政府补贴5%,希望能够鼓励各家厂商增加生产,增加投资,刺激GDP增长。如何图1所示
②紧缩性财政政策
由于上年政府发放的补贴较多,财政赤字较大,为增加政府的收入,我们维持了增值税的税率17%,所得税税率由24%提高到25%,弥补财政支出,为下年的经济调控准备。
(三)土地拍卖
考虑到土地还有结余,厂商想要扩大生产,所以本届政府决定拍卖剩余的土地500亩
(
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