抓好合同履约管理，确保安全工作落地.pptx

抓好合同履约管理 确保安全工作落地;前言;目录;一、工程安全、质量条款介绍;一、工程安全、质量条款介绍;一、工程安全、质量条款介绍;二、安全文明组织措施项目费;第一册 《协议书》—第一部分 工程基本信息 3.1.合同价款暂定/固定总价包干含税金额： （小写）￥ ，（其中安全文明组织措施项目费：￥ ）；（大写）人民币 。 其中：不含增值税金额（小写）￥ ，增值税税率 % 。 不含增值税金额=含税金额/（1+增值税税率）（其中税率按当地政府规定） 【具体合同价款组成详见本合同第二册《承诺函、合同价款、施工界面及计价清单》清单;二、安全文明组织措施项目费;第二册 《承诺函、合同价款、施工界面及计价清单》—承诺函5 二、建筑工程安全文明组织措施项目费及脚手架费用支付 1、支付原则：… 2、具体支付比例： 2.1安全文明组织措施项目费（不含脚手架）支付按以下规定执行： 支付范围：建设单位发出开工令且已经开始施工楼栋的范围： 2.1.1首次支付50%：当实际施工楼栋的结构工程面积达到对应的发包人所发开工令范围建筑面积的30%时，支付安全文明组织措施项目费的50%； 2.1.2.剩余50%：在首次付款时间至工程竣工期间，每月随工程进度款等额支付。; 某总包工程安全文明组织措施项目费300万元，建筑面积10万平米，工期10个月， 首次支付：如实际施工楼栋的结构工程面积达到10*30%=3万平米时施工至第2个月， 则，第2个月支付安全文明组织措施项目费300*50%=150万元 剩余50%：每个月支付安全文明组织措施项目费（300-150）万元/（10-2）个月=18.75万元 当工程施工至第5个月时，收到项目部签发的工程延期通知，总工期调整为12个月。 则，第3、4个月每次支付安全文明组织措施项目费金额为18.75万元 5-12月每次安全文明组织措施项目费金额为（300-150-18.75*2）万元/（12-4）个月=14.063万元;1、按月实际完成的脚手架内容进行支付； 2、每期脚手架费用的实际支付比例，须由建设单位安全总监（或授权人），根据现场脚手架的安全文明措施执行情况，予以签字确认。;1、施工单位有权拒绝建设单位项目部涉及安全质量隐患的不合??指令（盲目赶工等），并可上报、投诉。 2、任何单位、个人（含劳务工人）发现施工区和生活区存在不安全因素，可能对工人人身安全造成损害的情况，如未及时得到有效解决，可上报、投诉。 投诉电话及邮箱按照在施工现场及生活区（宿舍、食堂等）公布安全隐患投诉渠道，包括集团安全管理部总经理、区域安全管理部总经理、项目总经理的投诉电话及邮箱等。;四、其他注意事项;四、其他注意事项;安全是根本，质量是生命