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美容院美容院人员绩效考核表
姓名 岗位
店长 部门
主管
销售计划完成率(30分)
方案销量
实际销 量
方案履行率
得分
日常工作考核(60分)
指 标
完成情况评价
总分
得分
备注
销售方案制定与落实
10
费用监控合理性评价
5
促销方案制定与落实
10
客户信息收集整理状况
10
客户投诉状况
5
美容院团队管理
10
管理制度的制定与执行
10
合 计
60
专项工作考核(10分)
工 作 内 容
完成情况评价
总分
得分
10日前履行绩效考核工作
10
合 计
10
加
分
对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进 优秀人才者加1-5分
5
主管书面评价
签名确认
总经理 人力资源部
考核人
被考核人
考核月度:
考核得分:
填写说明:I、本表总分100分,当该考核月度没有专项工作者,将专项工作分按比例摊 入日常工作考核分。
2、日常工作考核指标以《职位说明书》为依据;专项工作考核以考核月度内主管布置的
临时性重要工作为考核对象,主管对被考核人对各专项工作的履行状况进行评价并打分。
3、为保证考核的公正性,主管须以《任务书》的形式向其下级布置专项工作,在进行考
核时必需以《任务书》的原始记载为原始依据。
4、本考核表履行后必需取得被考核人、考核人的签名确认方为有效。
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