施工单位安全隐患停工自查整改情况报告.docx

美好的明天 美好的明天 word word PAGE 2 中国银行北京市分行建国门支行装修工程 2015 年 五 一 期 间 安 全 隐 患 排 查 整 改 报 告 编 制： 刘远坤 审 核： 赵和平 编制单位：北京扶桑建筑装饰有限公司 编制时间： 2015 年 04 月 18 日 为维护五一期间项目部的安全，中国银行北京市分行建国门支行装修工程项目部结合工程实际情况，对五一期间的安全生产工作提前布置，提前安排，力保安全稳定和施工生产顺利进行。立即组织相关人员成立安全隐患整改领导小组，全面负责整改 工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体整改工作汇报如下： 安全隐患整改领导小组组长由公司安全负责人担任，成员为项目经理、生产经理、项目安全负责人、项目技术负责人、安全员。 安全隐患整改领导小组成立后，马上召开项目部管理人员会议，统一思想， 提高认识，阐明意义，明确这次安全隐患排查整改的任务、要求、目标，并进行了具体的分工和布置，要求对施工现场进行全面彻底检查，不留死角，对排查发现的问题立即采取措施加以整改。 现就停工整改阶段的工作情况报告如下： 一、工程项目开展安全隐患自查整改的具体情况 施工项目部接到通知后，立即对现场各施工班组下达暂停施工令。当天下午召开各施工班组长专题安全会议，晚上又召开了全体作业工人安全教育大会。成立以项目经理、安全负责人、各施工班组长等人组成的专班，动员各施工人员对所负责的工程内容进行全面的安全生产大检查。各班组随即全员行动、全员检查、全员负责进行了拉网式安全排查大行动。行动中，对现场的临时施工用电、临 边洞口防护、脚手架搭设、消防安全和日常安全施工行为等进行了重点检查。 对查出的安全隐患落实责任人，并立即进行整改清除。整改结束后由项目部安全施工专班验收，并报请监理单位、业主单位进行检查，合格后才能通过。 对拒不整改的，整改拖拉、马虎的班组，进行经济处罚，并通报批评。通过种种措施，将施工现场发现的问题都进行了消除。 二、工程项目自查出的问题和安全隐患 这次安全隐患大排查行动中，主要查出如下问题：1、临时用电“一机一闸一漏一箱”执行不到位，数量不达标；2、电线敷设零乱、保护措施不足；3、安全通道搭设不牢固，临边防护不可靠；4、脚手架没有装扫地杆、剪刀撑设置少； 5、模板支撑钢管立柱水平杆距过大、局部立柱间距过大；6、塔吊基础有水泡现象。7、消防器材配置少，工人宿舍有乱用大功率热水器现象；8、现场工人对佩戴安全帽、安全带等重视不足。对这些主要的安全隐患，及其他检查出的问题， 我施工项目部都逐项逐项的进行了整改和纠正。 三、对照标准规范自查整改的落实和推进情况 针对这次安全检查出的安全隐患，我公司进行了仔细分析，剖析原因，找责任，挖根源。通过自检自查，我们认为主要有两方面原因，一是员工安全意识不足，存有侥幸的心理；二是项目安全管理工作落实不到位，有松懈。 下一步，我公司将大力开展安全生产大检查和各种常规安全检查工作。项目部安全检查每周进行两次，各班组安全自检天天坚持，并做好安全检查记录。公司将强化对所有管理人员及工人进行安全教育。做到各级人员安全生产警钟长 鸣，常抓不懈，尽职尽责，让安全工作始终贯穿于整个项目生产的全过程。公司将加强安全制度的落实，使员工既要认识到安全生产工作的重要性，也要看到搞好安全生产工作的艰巨性和长期性，始终把安全工作放在一切工作的首位。 通过这次安全大检查，我公司将认真总结经验教训，制定出切实可行的安全生产措施，不断提高安全认识，建立健全安全生产保证体系，加大安全资金投入，大幅提升企业的施工安全技术水平和安全监管水平。 北京扶桑建筑装饰有限公司2015 年 04 月 20 日 建设工程安全隐患停工自查整改情况报告 审 核 表 施工单位意见：施工单位负责人（公章 施工单位意见： 施工单位负责人（公章）： 日 期： 监理单位意见： 监理单位负责人（公章）： 日 期： PAGE PAGE 6 word 美好的明天 美好的明天 建设单位意见： 建设单位负责人（公章）： 日 期：