2023年物业防汛应急预案范文汇编8篇.docx

2023年物业防汛应急预案范文 篇1 1、防范措施： （1）汛期企业员工应密切关注天气变化，做到防患于未然。 （2）汛期的巡查工作应加强，时刻注意企业的所有设备及重点部位，发现问题及时上报、处理。 （3）汛期如果上级发出险情通报或本站出现险情，企业员工立即取消倒班休息，全力以赴参加抢险。 （4）防汛物资企业设专人负责，任何人不得挪作他用。 （5）险情出现企业人员应按照职责分工，各司其职，有条不紊听从指挥，服从领导顾全大局。 （6）完善防汛预案，同时要不定期组织企业员工进行演练，使企业员工能够熟练掌握防汛技能。 2、组织机构及具体职责： （1）指挥员：负责人为指挥员，其主要负责现场指挥、调度人员、分配防汛物资，在险情发生时发出警报，上报险情。对可能发生的危险及后果做出判断分析，做出抢险方案。 （2）队员：企业除指挥员外的所有员工，在指挥员领导下完成防汛抢险工作，并及时巡查发现险情上报情况。具体分工：后勤保障组、通讯联络组、应急救援组，企业根据各自的实际情况自行分工。 3、防汛物资的准备及保管： （1）防汛物资必须有铁锨、编织袋、木桩、铁丝等。 （2）物资应设专人负责保管。 （3）防汛物资要保证不缺不少，不挪用，不占用，做到专物专用。 4、组织纪律： （1）防汛抢险期间为非常时期，任何人不得请假，保证全员在岗；负责人手机保持24小时全天候开机，并制定防汛期间值班表。 （2）防汛抢险工作技术性强，要求大家听从指挥，严格按制度工作，不得自行其是。 （3）防汛物资任何人无权挪用，如有人擅自挪用，一经查实从严处理。 5、灾后处理方式： （1）总结经验吸取教训，写出总结，报告上级。 （2）清查损失列出清单，上报主管公司。 （3）分析讨论灾害特点，吸取教训，完善预案。 2023年物业防汛应急预案范文 篇2 一、汛期领导程序 1、在汛期到来之前成立防汛小组，由物业经理任组长，副经理任副组长，组员为办公室人员； 2、在险情发生时，物业领导必须立即到达现场进行抢险工作，并通知公司客服部负责物力、人力的调配，维修部根据现场情况，采取有效措施。保卫部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，值班人员临时负责指挥，并及时通知防汛小组组长及其他成员赶赴现场。 二、汛期工程部防汛措施 1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等； 2、汛期到来之前，小区主管应仔细巡查 （1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净； （2）检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制开在“自动”位置； （3）检查小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通； （4）维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。 （5）防汛组长重点检查雨水口、排水管、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的＇问题点。 （6）同时加强电气设备、设施、包括避雷网（针）、电缆沟等的检查、巡视，发现问题及时解决。 三、险情处理程序 1、小区保安人员由防汛组长指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员排除险情、抢救设备； 2、小区保洁人员清除各处积水； 3、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备。 2023年物业防汛应急预案范文 篇3 为切实做好小区汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，确保在汛期来临时能够正确应对、妥善处理，特制定如下的应急预案。 一、组织机构及职责 成立防汛小组 组长：xx 成员：xx 二、防汛应急程序 1、在汛期到来之前成立防汛小组，物业经理任组长，组织物业公司在岗人员进行救援。 2、在险情发生时，秩序部在岗值班员必须立即到达现场进行抢险工作，并通知公司领导负责物力、人力的调配，工程部根据现场情况，采取有效措施。秩序部在岗值班人员有义务配合工程部进行抢险救援。险情发生在夜间时，秩序部在岗值班人员及时采取措施处理险情，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。 三、汛期采取的预防措施 1、汛期来临前储备必要的防汛物资，汛期来临前将防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、扫把、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘、遮雨布等，指定位置存放，防汛物资存放处粘贴明显标示。（雨衣、雨鞋、手电筒存放于门岗值班室，其他物资存放于6单元一层靠右楼梯间）并由秩序部负责，确保防汛物资24小时可领用。 2、汛期工程部应每周对以下区域进行一次检查，做好汛前预防和控制工作，检查内容如下： （1）检查配电室、楼顶电梯机房是否有漏雨情况，若有漏雨情况发生应及时采取措施处理。 （2）检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，确保能够正常使用。 （3）加强雨季小区巡视检查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特别是配电室