工程公司项目提成及奖金管理制度.docx

工程公司项目提成及奖金管理制度 为了充分调动员工的积极性和创造力，鼓励多劳多得，实现公司的经营目标，我们制定了公平公正的项目提成及奖金管理制度。本制度旨在确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项，为公司的发展提供更好的保障。 二、提成及奖金的分配对象 本制度的提成及奖金分配对象为项目经理组、设计部、采购部和工程管理部等相关人员。同时，对于项目经理无法独立完成项目需要多人共同配合完成的情况下，提成按工作量比例双方自行协商分配，并上报公司确认。 三、提成及奖金的分配方案 为鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目，以及各部门之间更好的协作与沟通，我们综合考虑各种因素，制定了以下提成分配方案：