劳务派遣项目进度、安全控制措施、应急措施.docx

劳务派遣项目进度、安全控制措施、应急措施 一、项目进度 序号 项目阶段 完成日期 负责人 备注 1 项目调研 2018年12月18日 莫重英 2 项目投标 2018年12月26日 杨世青 3 项目合同签订 2018年12月31日 莫重英 4 项目实施方案制定 2019年1月5日 杨世青 5 项目人员招聘 2019年1月5日 张志玉 6 项目人员培训 2019年1月10日 莫重英 7 项目人员上岗 2019年1月20日 张志玉 二、应急措施 （一）编制目的 加强劳务管理的规范化、科学化，积极有效预防、及时控制和妥善处置劳务纠纷和突发事件，保障劳务人员的生命财产安全及合法权益，维护社会稳定，避免或减少损失，坚持以人为本，全面构建和谐社会，提高处置劳务突发事件的快速反应和应急处理能里，建立健全劳务突发事件应急机制。 （二）编制依据 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》等国家有关政策、法律法规、结合我项目部实际，制定本预案。 （三）适用范围 本预案适用于青海省三新农电劳务派遣项目，组织和开展劳务过程中，在项目发生的劳务纠纷和突发事件。 1、劳务纠纷。包括发生涉及劳务人员与劳务公司之间因劳务合同、劳动纪律、工资、人员伤亡和财产损失等引发的纠纷。 2、因劳务纠纷问题引发的治安事件。包括上访请愿，围攻冲击重要目，非法集会等群体性突发事件。 （四）基本原则 统一领导 依据事实，依法办事，快速予以解决劳务突发事件。 （五）组织机构与职责 1、组织机构 设立劳务突发事件应急工作小组。劳务突发事件应急工作小组在项目经理的领导下开展工作。 2、职责分工 劳务突发事件应急工作小组在本项目主管的领导下，指挥、协调本项目劳务突发事件的应急处置工作；并及时向公司和政府部门汇报劳务突发事件有关协调和处置工作。 3、等级划分及应急处置 （1）等级划分 根据劳务突发事件的可控性、事态程度和影响范围、将突发事件划分为三个等级、分别为重大、较大和一般。 （2）启动条件 重大突发事件的启动条件 对劳务人员的生命安全、财产安全、社会秩序和社会影响造成重大损害，需要国家职能部门协助能有效处置的，因劳务用工引发的群体上访、聚众闹事、劳务纠纷、上访、罢工等重大事件。 较大突发事件的启动条件 对劳务人员的人身安全、财产安全、社会秩序和社会影响造成较大损害，需要市政府职能部门协调才能有效处置的，劳务引发的群体伤亡、聚众闹事、劳务纠纷、上访、罢工等较大事件。 一般突发事件的启动条件对劳务人员人身安全、财产安全、社会秩序和社会影响造成一定损害，项目能协助有效控制和处置的，因劳务用工引发的劳务纠纷、上访等一般性事件。 （3）处置程序 启动 发生劳务突发事件后，应立即向劳务应急工作小组报告。劳务应急工作小组召集有关会议，根据劳务突发事件发展事态，立即启动本预案。按照不同等级，实行分级处置。 启动本预案主要内容包括；事件概况，【时间，地点，原因，性质，事态程度，动态信息，影响范围】，启动建议，已采取的应急措施。 劳务应急工作小组成员及相关单位启动本单位应急预案和相应机制。 （4）处置程序 劳务应急工作小组成员及相关单位在启动应急预案后，研究对策，提出解决建议，按照预案中的职责分工，做好突发事件的处置工作，并相互协调配合。督促有关单位尽快拿出解决事件的措施和方案并付诸实施。各相关单位确定专人负责处置工作，期间须24小时值班，保持联络畅通。 发生劳务事件的单位应作好现场先期处置工作，进一步查明事件发生的时间、起因、性质、规模（人员姓名、状况）、劳务公司、事态程度、影响范围及伤亡人员、财产损失等基本情况。做好安置安抚、解释和转移保护有关人员等工作，劳务应急工作小组根据实际情况，研究制定有效应急处置措施，组织力量控制局面，防止事态进一部恶化，确保各项处置决策和应对措施落实到位， 有关措施和解决方案及时抄报上级部门。 （5）终止 劳务突发事件处置完毕，由劳务应急工作小组决定终止本预案，并向相关单位下达通知。 （6）后期处置 上报总结。劳务突发事件应急处置工作结束后，应及时写出总结报告，总结处置工作经验和教训，上报公司有关部门。 （7）工作要求 预警机制。定期召开劳务应急工作小组工作会议，坚持预防为主，预警与处置并重。 值班制度。劳务应急工组小组在处置突发事件时，建立24小时值班制度，在接到劳务突发事件后，迅速行动，及时通知相关单位及人员到现场协调处理。明确工作责任，严格工作纪律，做到信息畅通、到位及时、处置有力。各分包单位建立相应预防突发事件应急小组，确保遇到突发事件时，人员和保障措施到位。 信息畅通。信息要准确畅通，健全内部预案机制，提高防范能力。平时掌握情况，及早发现苗头，做好化解矛盾和教育疏导工作，防患于未然，把突法事件解决在萌芽阶段。 （8）