EPC项目采购实施要点.docx

EPC项目采购实施要点 EPC项目采购的实施要点包括以下几个方面： 1、需用计划 项目部根据工程施工进度需要，编制需用计划，并经过项目经理、商务经理、生产经理的批准后，交由物资设备部门处理。 2、采购与比价 物资设备部门资料员将项目部门提交的需用计划分类装订，并制定采购计划。对于各种材料采购，必须至少对比三家供应商提供的报价，并填写比价单。比价单须经商务经理、物资设备部主管以及项目经理签字批准，并签署采购会审意见。根据会审意见，进行采购。 3、供应商管理 物资设备部门须根据项目部门提供的需用计划和工程实际要求选择供应商，并对首次接触的供应商进行登记和资格预审。新增供应商应同时提交3证，（企业