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班组长培训总结 浴着秋的绚烂，沉醉于心海的欢畅，在愉悦中与大伙一行51人来到中国金融中心上海参与09年供电局第一期班组长培训班。别离校园的我感觉是回到远离的家，带着上班后历练的洗礼，投入母亲般的怀抱，悄悄地享受着这难得的一周。  感觉时间过得太快，但给我最大的体会是在新时代、新浪潮中自己应当学会以发散的思维进展思索和分析问题，通过对自己、对别人的宽阔沟通与沟通，在健全和完善的机制下，在自己的岗位上扮演好自己的角色，固然也做好自己的定位。  这次的培训内容分为四局部：第一、班组长核心力量的提升；其次、绩效评价方法及案例的分析；第三、班组长治理技巧的剖析；第四、电力企业创新及治理。课程总共用时三天半，可谓走马看花。所以教师的课程讲解注意思维的启发；而不受详细内容的限制，特殊是第三局部班组长治理技巧的剖析，上海社科院教授及讨论员谢维俭给我的印像真是终生难忘，全天上、下午天马行空，收放自如。从他那里我感觉到了“发散思维”的气息，课程形式不管怎么散，但是他的中心扣得死，所以我感慨学问广博就是好！听教授讲课就是舒适！在那一瞬我折服了！  “学如逆水行舟，不进则退”在这个经济时代，在这个学问爆炸的时代，学习、努力学习、终生学习是一生的必修课，在此生的长河里源源不断。不管是为了什么——追逐时代的步伐，要么自身学术的需求，或是所谓的前路前途。在这次培训中使我印痕更深。  1 2  另外，通过学习，我体会到自己学问的贫乏，所以有以上的概叹，同时也启发自己要在学习中工作、在工作中学习。从而认同自己的现状，调整自身的心态。李开复先生也说过： “有士气来转变可以转变的事情，有胸怀来承受不行以转变的事情，有才智来辨别两者的不同”。我始终对此推崇备至，现在又不自觉地想起。  或许别人的教授本身就不需要太深，“师傅领进门，修行在个人”嘛！在几天的培训时间里能得到肯定启发我满意了。  两个人的力气一般大于他们单个人的力气之和，这就是团队精神。这里需要协调、沟通、广泛而深入的沟通并在形成共识后或许才能得到。不然两个人一起或许还不如一个人来得痛快、自然。所以对于班组的治理者来说，通过不断的自我充电，作好自己的定位，扮演好自己的角色，作好与班组成员及与有关领导的沟通与沟通，信任我们的工作会更顺当与流畅！信任能为我们的企业增产增收，从而制造更大的利润，担当更多社会责任的同时，也更多地满意单位广阔员工的生活需求。为了明天更加美妙，我们一起努力吧！  1 2