保险公司经理的竞聘演讲稿.doc

保险公司经理的竞聘演讲稿 保险公司经理的竞聘演讲稿?? 竞聘演讲??保险公司经理的竞聘演讲稿演讲稿竞聘经理保险公司 这篇保险公司经理的竞聘演讲稿的关键词是竞??聘演讲,保险公司经理, 尊敬的各位领导，各位老师: 大家好! 记得有人说过: “人最大的不足不在于看不到本身??的不足，而在于看不到本身??巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%”，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，不管从事甚么工作，不管碰到怎样的挑战??，我都深深的相信自己。今天我站在这里??参加公司经理的竞聘，也是仰仗着这个信??念。我自信我有能力承当这一重任。 一、自我先容 我叫***，来自xx县邮政局，20**年2月xx成立??代理保险团队，本人作为第一个专柜员加盟xx邮政代理保险公司，??伴随着团队的日益发展壮大，个人业绩也??越来越好，每季均取得“保费冠军王”的??荣誉称号。201X年曾被省局评为??: “——”的荣誉称号。在此，??我特别感谢邮政局给我这个难得??的机会和平台。 年1月，xx代理保险团队逐渐??发展壮大，也日益完善。凭着扎实的业务基础、独占的管理能力和各方面的综合素质，??在专柜员中脱颖而出，开始担负栾川团队经理至今。20**年12月取得xx邮政局: “先进工作者”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战??和更高的平台，并使我个人的各项能力得以充分的见证。 二、工作成绩 年组建团队至今保费范围一直呈井喷状态高速发展， XX年代理保费仅仅只有XX万元，201X年11月22日累计代理保费8300万元;完成年计划的10 3.54%，截止10月底完成收进431万元;团队人数从刚刚开始??的3--6人发展到现在的23人团队，只有??3人没有取得代理??人资格证，关键是职员替换??速度比较快，新进职员还未来得及考证，营销团队??业务营销技能也在不断的提升。 三、以往工作方法 组建团队至今，我们团队一直执行省市专??业公司的相干文件精神，一直以业绩加品德为主导思想，执行“能者??上、平者下、庸者让”的营销策略，不断的优化团队，实行优越劣汰??的专柜竞争机制，不断地更新新人，培养新人，提升团队的竞争力，??打造布满活力的营销团队。坚持周周开例会，次次有培训，不断充实??一线营销职员的营销技能和相干金融知识，掌控好整个团队职员思想??动态，积极参与村邮站工作建设，从5月份至今前后3次集中组织村邮站70位负责人??进行代理保险叠加业务培训学习，召开小型村邮站??产品说明会50余场次，随局召开大型推介会??2次，现场签单147余万元，??主要来源于较??大范围的村邮站负责人自己率先做业务，借此拉近??与客户沟通的间隔，便于更好的宣传业务;村邮站负责人寻觅村、乡负责人及时有效的宣传邮政??在农村的地位。 四、发展目标??及措施 局目标: 每年收进按40%的比例增长，到十二五末完成专业收进130??0万元.201X年定为代理保险业务由网点??逐渐转型到网点、职工加村邮站?? 的营销模式，逐渐依托村邮站建立健全并完善发展村级营销体系，并??逐渐扩大??代理保险在农村市场的影响力;到十??二五规划中期真正实现网点、职工、??村邮站齐头并进的代理营销模式，使职工、村邮站代理保险在整体保费范围中所占比例逐渐扩大，力争到达6%。 (完)