张继锋副总经理在惠州炼化半年工作会议上的发言材料.pptxVIP

第1页/共38页张继锋副总经理在惠州炼化半年工作会议上的发言材料第2页/共38页前 言 2014年上半年，惠州炼化的设备管理工作主要是按照年度设备管理方针和目标，一方面加强设备的日常管理，提高预防性维修水平，努力降低设备故障率，强化设备本质安全；另一方面扎实做好大检修准备，为顺利圆满完成大检修任务打好基础。下面，我从这两方面进行汇报。第3页/共38页汇 报 提 纲一、上半年主要设备管理情况 设备方针目标及主要指标 设备管理主要工作 设备故障处理情况 大修准备情况二、下半年主要工作安排三、几点要求 第4页/共38页一、上半年设备管理情况—方针目标及指标2014年设备管理方针和目标夯实设备管理基础、深化设备完整管理圆满完成年度检修、实现安全平稳运维方针方针修理费控制在预算指标内、完成28项设备热点难点问题技术攻关、实现设备运行“四个为零”目标四个为零：关键机组非计划停机、报总公司重大设备事故、 A类电气设备故障率、仪表误动作造成装置联锁停车 惠州炼化分公司全体设备管理人员认真贯彻设备管理方针、目标，重点强化设备基础管理、精心维护和科学检修等，各项工作有序推进，保证了装置设备的安、稳、长、满、优运行。第5页/共38页动设备2077台一、上半年设备管理情况—方针目标及指标指 标完成情况静密封点泄漏率 ≤0.3‰ （总数1525646点）0.071‰关键设备完好率≥99%100﹪一般设备完好率≥98%99.8﹪关键机组故障停机次数00全厂受电功率因数0.9 以上0.95电气自动装置投用率100%100%6KV及以上电气主系统故障停电次数00仪表完好率≥99%99.74％仪表投用率≥95%99.81％仪表自控率≥90%91.99％仪表泄漏率≤0.3‰ 0.11‰仪表误动作造成联锁次数≤60重大设备事故次数00预防性维修比例65%以上82.3%全年修理费支出（预算指标）可控目前设备状况及主要指标完成情况 静设备1777台设备总数34369台套电气设备2717台仪表设备27798台第6页/共38页一、上半年设备管理情况—主要工作加强预防性维修管理，降低设备故障率1预防性维修从巡检开始，加强设备检查，及时发现设备缺陷和隐患。操作工每2小时巡检一次，关键设备每小时至少巡检一次；并进一步优化24小时“不间断巡检”，确保巡检频次和巡检质量；维保巡检，每天巡检四次，白天两次，夜间两次；运行部设备工程师每天巡检两次；设备中心工程师每天到责任区巡检一次；运行部和维保单位每周联合周检一次；设备中心每月组织一次联合检查，并纳入月度考核；第7页/共38页一、上半年设备管理情况—主要工作加强预防性维修管理，降低设备故障率1多层面、多角度排查设备隐患：定时进行在运机泵测温测振，抓好设备腐蚀监控、机泵机封泄漏监控、大机组状态检测和远程专家故障会诊，完善现场视频监控，分析原因，举一反三，结合运行周期，制定合理的预防性维修策略。分析设备运行条件、周期、特点、规律，确定设备备件寿命极限，扩大预防性维修范围。加强检维修项目计划管理，提高计划性、前瞻性，加大预防性维修力度。组织编制了2013年设备典型故障与事故汇编，积累数据、总结经验教训，摸索预防性维修规律。第8页/共38页一、上半年设备管理情况—主要工作设备故障处理逐年下降2012年月度平均设备故障330.8次，总体呈逐月下降趋势：第9页/共38页一、上半年设备管理情况—主要工作设备故障处理逐年下降2013年月度平均设备故障126.1次，同比2012年下降了61.9%：第10页/共38页一、上半年设备管理情况—主要工作设备故障处理逐年下降2014年1-7月份月度平均设备故障26.2次，同比2013年下降了79.2%：第11页/共38页一、上半年设备管理情况—主要工作预防性维修比例逐步提高预防性维修率为82.28％（2014年指标65％）。年月月度维修总次数月度预防性维修次数月度预防性维修比例年指标2014.116713379.64%65%2014.215311675.82%2014.318215685.71%2014.415512580.65%201478%2014.611610287.93%2014.713412089.55%合计103385082.28%2013.7-2013.12121879765.44%50%第12页/共38页一、上半年设备管理情况—主要工作加强设备事故、故障等异常管理，提高本质安全水平2OM系统设备运行参数异常报警，通过邮件通知相关人员，及时查找原因，消除异常。故障处理坚持“日事日毕、事不过夜”；异常情况杜绝“监护运行、 紧急备用”。目前机泵运行状态与标准衡量绝大部分A区，少数B区，没有C区。组织编制完善设备应急预案，做好异常管理的应急响应。加强全厂35KV单芯电缆全