- 1、本文档共16页,其中可免费阅读5页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
16 / 16
给酒店治理的建议书最精选多篇范文
关于给酒店治理的建议书 5 篇(一)
一、对治理人员的培训
“培训是最好的福利”。培训是使酒店适应不断进展变化的市场需求,提高治理人员综合素养,提高企业竞争力的有效途径。
治理人员是酒店的核心力气,随着酒店的进展对治理人员的要求越来越高,多样化的人才是企业所必需的。通过培训可以使治理人员不断成长,不断超越自我进展。在一成不变的固定环境下, 人的视野越来越狭窄,酒店可选拔一批人员出外学习,这样可以产生一种精神兴奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气,激发大家的工作热忱。
二、情感谢励与精神鼓舞
只有满足的员工,才有满足的顾客。酒店应成为“员工
文档评论(0)