建筑项目安全管理制度.docxVIP

某公司工程有限公司 项目管理体系文稿(二) 项 目 安 全 管 理 目 录 第一部分 项目安全生产管理制度 1 第一章 安全管理组织机构 1 第二章 安全生产管理制度 5 第三章 各工种安全操作规程 8 第四章 职业健康安全危害因素辨识及管理措施 11 第五章 安全生产预控措施 17 第六章 安全防护措施 20 第七章 主要分部分项工程安全技术措施 27 第八章 消防措施 29 第九章 防疫措施 30 第十章 安全意外事故处理 32 第十一章 现场文明施工、扬尘污染控制措施与环保方案 33 第二部分 某公司公司安全生产奖惩规定 45 第三部分 安全管理标准化图册 53 第一章 安全管理标准化 56 第二章 施工现场安全标志识 69 第三章 现场安全技术措施及管理措.施 87 第四章 文明施工 150 第一部分 第一章 一、管理结构图 项目安全生产管理制度 安全管理组织机构 公司 公司安全管理部 项目经理 项目副经理 专职安全员 材料员 技术员 机电管理 各专业工长 各专业专(兼)职安全员 各专业施工班组 二、项目安全生产小组 组 长：项目经理 副组长：技术负责人、生产经理、专职安全员 组 员：各专业兼职人员 三、全体人员安全职责 1、项目经理安全职责 项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目工程生产经营过程中的安全生产 负全面领导责任。 项目副经理协助项目经理分管项目安全工作，对项目的安全工作负直接领导责 任。 坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和 各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。 组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务人员的安全责 任和考核指标，支持、指导安全员的工作，安全员及特殊工种均须持证上岗。 健全和完善用工管理制度，认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保 证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术 交底制度和设备、设施验收制度的落实。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组 织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、 定措施予以整改。 不折不扣地提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地 安全达标。 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查， 认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 2、项目总工安全职责 项目总工为安全技术责任人，对项目工程生产经营中的安全技术工作负全面领 导责任。 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、 规范及各种规章制 度。 结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 参加或组织编制施工组织设计， 编制、 审查施工方案时，要制定、 审查安全技 术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并 监督执行，及时解决执行中出现的问题。 项目工程应用新技术、 新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施， 同 时要组织上岗人员安全培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、 要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒、或其新工艺实施中可能造成的事 故。 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施， 严格控制不符合安全要求的防护设施、设备投入使用。 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和 办法予以消除。 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查， 从技术上分析事故原因，提出防 范措施、 意见。 3、项目安全员职责 项目安全总监作为项目安全生产监督检查责任人， 贯彻执行国家安全生产方针、 政策、法规及企业的规章制度和上级有关文件精神，对项目安全管理工作进行监督 检查，督促落实。 积极开展安全教育活动，总结、交流推广安全先进经验。 制定“安全工作计划”，并组织实施。 参与单位工程施工组织设计中安全措施的编制，预测施工中可能发生的事故隐 患，并制定相应的预防措施。 监督特种作业人员持证上岗情况。 监督劳动保护用品的发放和正确使用，并在施工现场危险作业区域设置安全标 志。 监督施工工长对班组的安全技术交底和安全教育。 组织定期和不定期安全检查，经常深入现场掌握安全动态，对发现的安全隐患 及时整改。 制止违章指挥和违章作业， 遇有重大事故隐患有权下令停止施工。 定期和不定期组织班组进行安全教育，并督促检查班组每周一次