15-中建X局发展建设公司--消除事故隐患，筑牢安全防线 -建筑施工安全管理 - 已修复.pptxVIP

;C;;第一章 当前安全生产形势;时间;对加强安全生产工作作出重要指示;对加强安全生产工作作出重要指示;;第二章 风险的基本概念;第二章 风险的基本概念;第二章 风险的基本概念;第二章 风险的基本概念;危险：系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。 危险和安全辩证统一！可以动态转化！;危险源;风 险 风险是危险源的属性，表示危险源的程度。风险是发生危险事件或危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。 风险 R=可能性(F) × 严重度（C);第二章 风险的基本概念; 现代企业安全管理的根本任务是控制风险，把风险控制在企业可接受的范围内。 不同的企业可接受范围是不同的，但底线是遵纪守法。 例：小马过河;风险分级;什么是事故隐患？; 几个重要概念之间区别 示例：;危险源-事故隐患-事故的发展转化;危险源控制/ 事故隐患治理; 2016年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》，要求坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理。 把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。;生产安全事故演化;墨 菲 定 律;海因里希法则;杜邦安全理念;;;安全管理理念; 你能不能观察到眼前的现象，不仅仅取决于你的肉眼，还要取决于你用什么样的思维，思维与理念决定你到底能观察到什么。 　 　 ——爱因斯坦;生命观;预防观;应急观;事故观;安全科学观-管理者应有十大安全科学理念;第三章 安全管理理念;;安全风险管理要素-------（包括人、机、料、环和法） 1、人员管理。人的不安全行为是导致事故的直接原因之一。 2、机电管理。机电设备安全风险控制的管理措施。 3、物料管理。主要是对进场建筑材料、建筑构配件的验收管理。 4、制度管理。根据安全生产有关法律、法规和规章，施工单位应建立健全安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、特种设备安全管理制度、专项施工方案管理制度、应急管理与事故调查管理制度等。 5、隐患管理。施工单位应当组织开展日常检查、专项检查、定期检查。对排查的隐患进行登记、建档，并按“五定”原则（定责任人、定措施、定整改时间、定资金、定预案）进行整改治理、复查、销号。;一、安全教育;从事电工、金属焊接切割、起重机械、场内机动车辆驾驶、登高架设、压力容器操作、爆破等特种作业的特种作业人员必须进行专门的技能培训，并取得特种作业操作资格证，项目部必须对特种作业人员进行“一人一档”安全管理。 落实班前安全活动，说明作业存在的危险因素、岗位的危险点、注意事项及防护措施等，并规范填写班前教育活动记录表。;二、安全验收;三、安全检查; 2、开展不同季节、不同施工环节，以及重大节日、特殊时期的专项安全检查。;;一、日常检查中重点关注检查内容： 1.高处坠落;一、日常检查中重点关注检查内容： 2、操作平台;一、日常检查中重点关注检查内容： 3、临边防护;一、日常检查中重点关注检查内容： 3、临边防护;二、高处作业施工要求 进入施工现场人员必须正确配戴安全帽。2m及以上高处作业、临边作业人员必须按规范正确系挂安全带。密闭空间内作业必须采取合理的通风措施，保证空气的流通与含氧量。;二、高处作业施工要求;三、“三宝”“四口”“五临边”安全检查要点;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;第五章 现场安全检查管理;教训和启示;请您永远记住：;