企业人力资源管理基础知识第三章现代企业管理.pptx

第三章;第三章 现代企业管理;第一节 企业战略管理;一、企业战略环境分析;（一）企业战略的概念与特征;（二）企业环境的结构及特点;经营环境分类：;PowerPoint Pres;（三）经营环境分析的方法;（四）经营环境的微观分析;PowerPoint Pres;（五）经营环境的宏观分析;二、企业分析;（一）企业资源状况分析;（二）企业能力分析;PowerPoint Pres;（三）企业内部条件和外部环境的;PowerPoint Pres;（四）企业的战略选择;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;三、企业经营战略的实施与控制;（一）企业经营战略的实施;（二）企业经营战略的控制;PowerPoint Pres;第二节 企业计划与决;一、科学决策的要求与方法(一);(二)确定型决策方法;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;（三）风险型决策方法;（四）不确定型决策方法（略讲）;二、企业经营计划;(一)企业计划职能的作用和特点;(二)制定企业计划的原则;(三)编制企业经营计划的方法;(四) 企业经营计划的目标管理;第三节 市场营销;一、市场分析;(一)市场营销的概念;( 二)市场的概念及分类;( 三)消费者市场分析;( 四)组织市场分析;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;(2)产业市场的购买对象;（3）产业购买决策的参与者;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;（5）产业购买决策过程;二、市场营销管理过程;(一)分析市场机会;开篇案例;( 二)选择目标市场;PowerPoint Pres;案例;PowerPoint Pres;案例;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;三、市场细分的步骤;5.3市场细分的方法：;案例;PowerPoint Pres;(2)目标市场策略;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;( 三)设计市场营销组合;( 四)执行和控制市场营销计划;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;三、市场营销策略;(一)产品策略;营销学产品概念图示;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;案例：PG公司的产品组合（部;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;不重视包装或包装不善而吃亏的例;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;( 二)定价策略;???价策略决定利润多少;塘里无鱼虾子贵;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;案例:心理定价;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;案例分析;( 三)分销策略;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;( )