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施工组织方案目录 一、 编制依据 1 二、 工程概况 1 三、 施工准备工作计划 2 四、 主要分部分项工程施工方案和技术措施 4 五、 确保工程质量的技术组织措施 21 六、 确保安全生产的技术组织措施 26 七、 确保工期的技术组织措施 27 八、 确保文明施工的技术组织措施 28 附表： 1、 附表 4-1 项目管理机构配备情况表 31 2、 附表 4-2 总进度计划 32 3、 附表 4-3 劳动力计划表 33 附表 4-4 主要施工机械设备表 34 施工组织设计 一、编制依据 1、北京长阳兴业投资发展有限公司“房山区轨道交通稻田站定向安置房项目南区景观设计” 招标文件。 2、北京中景昊天工程设计有限公司“房山区轨道交通稻田站定向安置房项目南区景观设计” 设计图纸。 3、《城市绿化工程施工及验收规范》。 4、《北京市城市道路工程施工技术规程》。 5、其他现行国家及地方的施工法规、规范、标准、工法、规程等。 6、我公司对现场实际勘察资料。 二、工程概况 该工程为北京长阳兴业投资发展有限公司开发建设的房山区轨道交通稻田站定向安置房 项目南区景观设计工程，位于房山区长阳镇，四面公路环绕，东面是长韩路，西面京深路， 北面是独义三路，南面独义四路，属于居住建筑，交通非常便利。包括园林土方部分：塑造 微地形； 土建部分:铺装、花池、挡墙等园林小品。植物设计：乔木、灌木、地被、爬藤，景 观照明； 园林给排水设计。 该工程工期要求：进场时间为 2017 年 3 月 20 日，竣工时间为 2017 年 5 月 20 日，计划 工期为 60 个日历天。 施工现场条件分析： 有利条件：本工程三面环路，地形平坦，交通便利，有利于施工材料的堆放、运输和进 场。 进场准备时间比较充分。 不利条件：本工程工序多，工期短，质量要求高，且与室外工程交叉作业， 给施工带来 不少困难。特别是工程环境紧邻居住区， 要注意施工尽量做到不扰民，材料运输车辆要注意 安全。 三、施工准备工作计划 1、施工人员配备 ⑴项目管理组织机构图 公司主管领 公司主管领导 项目经理 项目技术负责人 机械、苗木、土建和各种 设施等材料及物品 各施工技术组 材 料 采 购 项目副经理 质 量 检 验 后 勤 行 政 施 工 技 术 文 明 施 工 安 全 施 工 统 计 分 析 合 同 预 算 ⑵项目管理机构配备表见附件 4－1； ⑶工程总进度计划见附表 4－2： ⑷劳动力计划表见附表 4-3： A、由于本工程工序多，工期短，质量要求高等特点，为了保证工期(施工期只有 60 天) 和施工质量，要组织施工经验丰富的施工队伍参加施工，该队伍自身管理水平要高，施工能 力强，技术水平高，坚决保证工程的工期及施工质量。同时还要根据施工组织设计的施工程 序和施工总进度计划要求，确定各工作段劳动力配备。 B、按照工程量计算，项目部最多时投入人员 150 多人，因此项目部加强人员管理，合理 调配人力，加强培训，提高质量意识，成为完成任务的关键，在场后对全体劳务人员进行安 全、文明施工管理宣传及教育，全员树立“安全第一，质量第一”的指导思想，遵守有关施 工安全技术法规和地方治安规定。 C、落实好管理和施工人员的办公地点以及生活地点，为进场工人解决好生活问题，能 够使工人全身心地投入施工生产。 D、组织专门人员负责协调各方面的关系，特别是注意处理好与附近小区居民的关系， 尽量在不影响居民生活的情况下完成任务。 ⑸主要机械设备表见附表4-4： 2、施工技术准备 ⑴熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。 A、由项目技术负责人组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关 施工技术和图纸存在的疑点作好记录。 B、工程开工前及时与业主、设计单位联系，作好设计交底及图纸会审工作。 ⑵准备与本工程有关的规程、规范、图集。 ⑶测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置， 作好工程控制网桩的测量定位， 同时作好定位桩的闭合复测工作，并作好标识加以保护。 ⑷工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深(高)度。 ⑸认真勘察现场，根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工 组织设计及各分部 (子分部)分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实 施，技术交底及时准确并有针对性。 ⑹根据工程情况，及时计算各种施工物资 (主要原材料、成品、半成品)的用量，按有 关的规范、标准进行实验工作。 3、施工现场准备工作 ⑴施工道路及场地 A、做好施工现场道路、水、 电、通讯工作，设置必要的围挡，做好安全防护工作。 B、做好施工临时用水