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[2021年秋期]2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试单项选择题库(排序版)附答案--第1页
[2021年秋期]2064 国开电大专科《管理学基础》历
年期末考试单项选择题库(排序版)附答案
说明:更新至2021年7 月试题,可根据试题首字音序查找试题
及答案。
1993 年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结
了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,
即(C)。[2013年7月试题]C.企业流程再造
1993 年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结
了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,
即(C)。[2014年1月试题]C.企业流程再造
20 世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”
的设想,他就是(C)。[2009年1月试题]C.韦伯
M型结构又称为多部门结构,亦即(B)。[2009年7 月试题]B.事
业部制结构
M型结构又称为多部门结构,亦即(B)。[2011年 1月试题]B.事
业部制结构
M型结构又称为多部门结构,亦即(B)。[2011年7 月试题]B.事
业部制结构
按照功能进行分类的沟通类型中,(B)具有润滑剂的作用。[内部
资料]B.情感式沟通
[2021年秋期]2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试单项选择题库(排序版)附答案--第1页
[2021年秋期]2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试单项选择题库(排序版)附答案--第2页
按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方
式是(A)。[2011年7月试题]A.正式沟通
按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方
式是(A)。[2013年1月试题]A.正式沟通
被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。[内部资料]D.马克
斯 韦伯
表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为
在强化理论中属 (A)。[内部资料]A.积极强化
波特一劳勒模式是以(D)为基础引申出一个实际上更为完善的激
励模式。[内部资料]D.期望理论
不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的
创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等,
被称为(D)。[内部资料]D.无形标准
不属于克服沟通障碍的组织行动有(D)。[内部资料]D.使用反馈
技巧
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型
进行了详细分析,其中任务式领导的特点是(A)。[2009年1月试题]
A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发
展状况
[2021年秋期]2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试单项选择题库(排序版)附答案--第2页
[2021年秋期]2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试单项选择题库(排序版)附答案--第3页
采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、
来源稳定的输入品,同时(A)。[内部资料]A.降低采购成本
采购是有成本的,控制(A)成本是降低经营成本的重要途径。[内
部资料]A.采购
常见的风险型决策方法有(B)。[内部资料]B.决策树法
成就需要理论一般适用于(C)的研究。[内部资料]C.主管人员
处理冲突策略中最有效的方法是(D)。[2014年7月试题]D.解决
问题
处理冲突策略中最有效的方法是(D)。[2016年7月试题]D.解决
问题
传统的目标设定过程是
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