SAP生产模块最终用户操作手册.doc

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目文档 版本: 1.0 用户操作手册 页码: PAGE 6 / NUMPAGES 40 PAGE 责任人: 机密级别: 修改人: 修改日期: DATE \@ yyyy-M-d 2023-4-22 文件名: FILENAME MG ERP用户操作手册 V10-陈 SAP用户操作培训手册 生产模块(PP) 用户培训手册 SAP项目组 编制 2008年07月 版本号:1.0 生产订单变更流程操作手册 第一节 数量增加、插单及时间提前的变更 适用流程 详细参考流程《TB-PP-120 生产订单变更流程 V3.0》(订单数量增加、插单、提前) 何时操作 收到销售员变更申请表。 前续业务 销售员根据客户需求,提出变更申请,填写《订单变更申请表》。 后续业务 完成操作后,进入《物料需求计划制订流程》。 一、 流程操作简要说明: 1、销售员接到客户订单变更需求后,填写订单变更申请表,由计划员粗排单看是否可以满足客户要求。 2、如果通过计划员排单可以变更,则通知销售员进行变更;如果计划员认为不能变更,在于销售员发生冲突的情况下,则提交总经理确定方案。 3、在确认可以变更的情况下,如果是插单,则按照标准的操作模式进行操作,如果是时间提前则由销售员在系统内修改销售出运时间,如果是数量增加则由销售员更改销售订单,增加销售订单物料数量,重新运行MRP。 第二节 数量减少、撤单及时间延后的变更 适用流程 详细参考流程《TB-PP-120 生产订单变更流程 V3.0》(订单数量减少、撤单、时间延后) 何时操作 收到销售员变更申请表。 前续业务 销售员根据客户需求,提出变更申请,填写《订单变更申请表》。 后续业务 完成操作后,进入《生产订单退料流程》和《采购订单变更流程》。 一、流程操作简要说明 1、销售员在判断变更的是否是翻单产品后,填写《订单变更申请表》。 2、如果是翻单产品则直接下达变更计划,经计划员传达后,生产自行判断是否需要暂时停止生产,先行安排其他产品的生产或仍然按照原计划生产。 3、如果不是翻单产品,在经过计划员与生产、采购协商沟通后,确定处理方案。 4、对于可以变更生产计划的,对生产计划进行调整,如果采购计划可以调整,则调整采购申请或采购订单。 二、系统操作说明 2.1修改生产订单 2.1.1进入业务操作路径 SAP菜单 后勤-生产-车间现场控制-订单-更改(CO02) 事务代码 CO02 2.1.2屏幕操作如下 回车或点击; 2.1.3点击总计数量将2000修改为1000 2.1.4操作说明 步骤 字段 输入属性 (必输/可选) 用户操作 备注(操作地雷) 1 订单 必输 输入生产订单,如1000002164。 2 回车 3 总计数量 必输 输入更改后数量,如改为1000。 2.1.5点击标题栏后,系统提示。 2.2修改采购申请 2.2.1进入业务操作路径 SAP菜单 后勤-采购-采购申请-更改(ME52N) 事务代码 ME52N 2.2.2屏幕操作如下 2.2.3点击采购申请下拉菜单中的其他请求 2.2.4在打开的对话框中输入采购申请号,例如回车或点击; 2.2.5更改采购数量和交货时间 2.2.6操作说明 步骤 字段 输入属性 (必输/可选) 用户操作 备注 (操作地雷) 1 采购申请号 必输 输入采购申请号,例2 回车 3 申请数量 必输 输入更改后数量,如改为60000。 4 交货时间 必输 输入更改后的时间,如改为2008.8.18 2.2.4点击标题栏后,系统提示 第四章 销售预测备料流程操作手册 适用流程 详细参考流程《TB-PP-130 销售预测备料流程 V3.0》 何时操作 收到销售员销售预测订单时。 前续业务 销售员根据市场趋势,填写销售预测订单。 后续业务 完成操作后,进入《物料需求计划制订流程》。 一、流程操作简要说明(该流程仅适用于大丽工厂) 1、销售员根据市场预测情况确定备用成品或半成品或原材料。 2、销售预测订单经销售经理和总经理审核确定后传递给计划员。 3、如果备用成品,则由销售员创建预测销售订单,在正式订单下达后,计划员进行销售订单库存转储。 4、如果备用半成品,则由计划员创建计划独立需求。 5、如果备用原材料,则由计划员手工创建采购申请。 第一节 成品销售预测操作 1.1销售订单库存转储 1.1.1进入业务操作路径 SAP菜单 后勤-物料-货物移动-收货-货物移动(MB1B) 事务代码 MB1B 1.1.2屏幕操作如下 回车或点击; 步骤 字段 输入属性 (必输/可选) 用户操作 备注 (操作地雷) 1 移动类型 必输 413 E 2 工厂 必输 1303 3 库存地

文档评论(0)

135****9800 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档