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2023年建筑工程-二级建造师-建设工程施工管理(官方)考试历年真题甄选版带答案
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题型
一
二
三
四
五
六
七
总分
得分
一.单选题(共30题)
1.
24.根据相关规定,新员工上岗前要进行三级安全教育,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级,其中项目级安全教育的组织实施者为()。A、项目级负责人B、企业主管领导负责C、专职安全员D、班组长答案:A解析:解析:2021教材P198页根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,企业(公司)级安全教育由企业主管领导负责,企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施;项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助;班组级安全教育由班组长组织实施。
2.
103.新源职业技术学院拟建设1栋6000㎡的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()。A、每一个工作部门可以有二个以上的直接上级部门B、有纵向和横向的指令源C、可能有多个矛盾的指令源D、指令源唯一答案:D解析:解析:2021教材P14页将原选项A,由“没有相互矛盾的指令源”修改为“每一个工作部门可以有二个以上的直接上级部门”
3.
5.某工程施工过程中,由于建筑材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。A、技术B、社会C、管理D、经济答案:C解析:解析:2021教材P175页,按质量事故产生的原因分类,管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检查制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准 ,材料检查不严等原因引起的质量事故。
4.
21.某工程网络计划中,工作M的总时差为6天,自由时差为4天,在计划执行的检查中发现,只有工作M的实际进度拖后了5天,则下面说法正确的是()A、会使总工期拖后1天,使后续工作最早开工时间拖后1天B、不影响总工期,但会使后续工作的最早开工时间拖后1天C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行答案:B解析:解析:2021教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。M工作的总时差为6天,M实际进度拖后了5天,总时差还有1天,不影响总工期。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差为4天,M实际进度拖后了5天,影响紧后工作最早开始时间1天。
5.
1.下列情景中,可以考虑采用施工平行发承包模式的情况是()。A、项目规模较小,具备施工能力的承包商较多B、项目施工图已全部出齐,项目建设工期较长C、业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D、业主希望管理风险较小,管理成本较低答案:C解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工平行发承包的应用。【选项分析】在以下情况下可以考虑施工平行发承包模式:(1)当项目规模很大,不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理,也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理;(2)由于项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出齐,只有边设计、边施工;(3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位;(4)将工程分解发包,业主可以尽可能多地照顾各种关系。
6.
28.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。A、控制的目标和时间范畴各不相同B、控制的目标和时间范畴均相同C、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同D、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同答案:A解析:解析:2021教材P130页建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。
7.
45.施工现场的临时食堂,用餐人数在()人以上应设置简易有效的隔油池。A、50B、80C、90D、100答案:D解析:解析:2021教材P219页 施工现场100人以上的临时食堂,汚水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。
8.
21.某施工单位承揽市政园林工程,施工技术难度大且工期比较紧,在实施任务的过程中,除()外,均可作为施工单位选择的风险对策A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险控制答案:D解析:解析:2021教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险
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