医院资产负债表的初步分析.pdfVIP

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会计研究 ACCOUNTING RESEARCH 医院资产负债表的初步分析 文/窦宁宁 医院资产负债表是反映医院在一定 使用效率。 欠、提前确认收入等。 时点财务状况的静态报表。根据“资产= ( 一) 货币资金 ( 三) 库存物资 负债+ 净资产”这一会计基本等式原理, 货币资金分为现金、银行存款及其他 库存物资包括药品、卫生材料、低值 按流动性从强到弱的顺序,把医院某一时 货币资金。对货币资金分析的目的是在保 易耗品、其他材料等。大多医院都是采用 点的资产、负债、净资产予以排列后编制 证医院经营需要现金的同时,节约使用 “以领代销”政策,科室领用的金额作为 而成。利用该表并结合其他报表进行报表 资金,并从暂时闲置的货币资金中获得 当月药品、材料、物资成本,实际库存物 分析,可以提供大量的财务信息,帮助医 更多的利息收入。对货币资金基本分析要 资金额应包括报表数和科室保险储备。会 院管理者及其他使用者对医院经济状况有 结合预算,确定最佳货币资金余额。确定 计核算库存物资成本时,使用的存货购入 一个正确认识,做出正确决策。 货币资金的方法之一是“现金周转模式” 价,实际医疗业务成本包括管理运送存货 法,这个方法同时说明通过提高资产周转 人员的人员经费、物资存储的仓储费,院 资产负债表左方列示的医院资产,代 率,可以提高医院效益。具体方法如下: 内物流费用、存货过期、盘亏等费用,这 表了企业拥有或控制的经济资源的多少, 货币资金周转期是从货币投入经营活动开 些通过人员工资、折旧、医疗业务成本和 由流动资产和非流动资产构成。医院资 始,最终转换成货币资金的过程,每循环 管理费用等都影响库存物资的实际成本。 产的盈利能力与流动性相反,以固定资 一次,产生一次收支结余,货币资金周转 因此,减少存货周转期、降低院内物流成 产、无形资产、在建工程的盈利能力最 循环过程中呈几何倍增长。因此,在资产 本、加强对存货管理对医院节约成本又重 强。此部位一般超过总资产的50%,代 一定的条件下,加速资产周转可以提高医 要的意义。对重点存货的管理,可以利用 表了医院的规模及发展潜力。流动资产 院收益。用公式表达,货币资金周转期= 数学模型,确定经济批量( 一定时期的存 一般占到30% ,过多会影响盈利能力, 存货周转期+ 应收账款周转期- 应付账款 储成本和订货成本最低的采购批量)、订 过少会影响短期偿债能力。流动资产中 周转期。最佳货币资金= 医院年现金需 货点、保险储备。 的货币资金一般占总资产的10% 左右, 求总额/365* 货币资金周转期。 ( 四) 固定资产 盈利能力最弱,主要是为了经营需要,预 ( 二) 应收医疗款 在资产负债表上,固定资产科目余额 防需要和投机需要。医院管理者往往是 应收医疗款核算医院因提供医疗服务 是反映固定资产净值,反映固定资产原值 “重钱轻物”,重点放在对货币资金,尤其 而应向患者和医疗保险机构等收取的医药 减去累计折旧金额。根据实质重于形式 是现金的控制上。实际上从医院发展来 费。应收医疗款的成本又三项,一是机会 原则,医院实际控制的固定资产除了报 说,加强对固定资产、存货、应收账款的 成本,医院资金如果不放于应收医疗款, 表中固定资产净值,还包括融资租入的固 管理对更为重要。 可用于其他投资并获利,如投资于医院在 定资产。大多数医院采用平均年限法计提 资产并不是越多越好,还要提高资 建项目,减少长期借款,可以节约一部分 折旧,累计折旧通过固定资产折旧费体现 产的质量以及调高资产使用效率。基于 利息费;二是管理成本,如收账费用、账 在医疗业务成本或管理费用中。实际工作 会计核算的历史成本原则,会计账户余 簿记录费用、收集信息、调查信用情况 中,旧设备到后期往往消耗大,维修费用 额是历年来滚存下来的,因此,有很多 等;三是坏账成本,此项一般与应收医疗 多,当效率高,检查治疗效果好,卫生材 账户账面数值与资产的实际价值相差甚 款的金额成正比。对应收医疗款的分析要 料、燃料、动力消耗更低的高效能设备出 远。医院目前尚无计提减值准备的规定, 收入费用总表的医疗收入数

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