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研发经理岗位职责说明书
岗位编码: 版本状态:
岗位名称
经理
所在部门
研发中心
直接上级
总经理
直接下级
部门内所有人员
薪金标准
经理级
核 准 人
工作概述
全面计划、安排、管理研发中心全面工作,包括产品开发和改良,工艺标准的制定,产品标签文字部分的审核,企业标准的备案,产品配方的设计等相关工作。
工作内容
1.职责内容
1.1负责组织编制、完善本部门工作文件,严格执行公司的各项规章制度,组织实施并进行监督;
1.2参与公司年度计划的制定,依据公司年度计划,制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划、考核标准;
1.3 负责公司新产品开发和改良,对开发准备、研发、试生产及正式生产全过程进行管理;
1.4 研究当今同行新产品的技术发展方向,制定公司技术发展规划,不断优化产品生产工艺,促进产品质量整体提升;
1.5 与生产、销售、市场等部门紧密协作,参与用户对产品的认可工作和市场调研分析、需求预测等工作,根据公司要求和市场需要,及时对现有工艺进行改进或调整,不断完善已开发的产品;
1.6 负责制定公司产品生产工艺标准、产品执行标准中企业标准、配方设计等工艺文件,工艺文件需符合国家法律法规并符合生产实际,便于实施操作;
1.7 负责产品说明标签有关技术文字的审核确认工作,产品标签应符合国家法律法规要求;
1.8 负责公司产品技术文件的归口管理,重大技术决策和技术方案的制定和实施;
1.9负责组织开展对部门人员的业务技能培训工作,开展对部门人员的思想教育工作,了解员工动态,关心员工成长;
1.10领导开展本部门内部的日常管理,及时、准确的传递公司的各项精神、方针、决定,根据公司的绩效考核标准,对部门人员工作进行适当的激励管理;
2.其它
2.1对下级工作中的争议做出裁决;2.2负责协调处理同其他部门之间的关系及配合工作;
2.3接受客户或公司其它部门对部门员工的投诉,调查后及时处理;2.4完成公司领导委托交办的其它日常事务性工作。
权责范围
权利
1.1对新产品开发立项有建议权;
1.2 在职责范围内,公司制度框架内,需实施的其他工作权利;
2. 责任
2.1对因管理不善、工作失误造成的产品配方、标签设计等不符合国家法律法规要求,影响市场销售,给公司造成损失应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任;
2.2在职责范围内,公司制度框架内,需承担的其他工作责任。
相关说明
1.岗位职责是对岗位工作的内容和责任的基本规定,是工作执行标准的基本要求,是企业进行量化考核、绩效评定、责任追溯的基本依据,公司所有岗位人员应充分认识到岗位工作的重要意义。
2.公司所有岗位人员的工作职责在经过批准或修订后再批准时需在人事管理部门备案。
岗位人员
分管领导
运营部
日 期
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