- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
常务副总岗位职责说明书
岗位编码: 版本状态:
岗位名称
常务副总
所在部门
直接上级
总经理
直接下级
薪金标准
副总级
核 准 人
工作概述
协助总经理做好公司的战略决策和发展规划,主持公司的基本团队建设、规范内部管理,保证企业的安全、运作的合法性,做好企业对外联系和企业形象树立工作,完成董事会预定的战略目标和其他相关利润指标。
工作内容
1.职责内容
1.1贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,组织实施并完成公司下达的分管部门的各项工作和指标;
1.2 参与制定公司整体后勤计划管理和费用预算,进行有效控制;
1.3参与制定公司企业管理方案、企业操作流程等工作;
1.4制订所负责业务(融资、项目申报等)的年度工作计划并实施执行;
1.5协助总经理起草及签发相关文件,参与经理以上人员任命的商议;
1.6协助总经理完成日常工作的跟踪、汇报及与部门间的沟通与协调等;
1.7维持并开拓公司与政府、金融有关方面的外部关系;
1.8主持和知道进行采购、财务、后勤保障等日常业务作业,审阅后勤系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件,定期主持召开相关工作会议,全面准确把握分管工作运行状况;
1.8制定后勤管理系统年度专业培训计划并协助培训实施,关心员工成长,根据公司的绩效考核标准,对分管人员工作进行适当的激励管理;
1.9及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行,定期向总经理汇报所管工作目标完成情况、执行效果等情况;
1.10做好必威体育官网网址工作,凡涉及公司及领导工作中的秘密信息和资料不可传播。
2.其它
2.1对下级工作中的争议做出裁决;2.2负责协调处理同其他部门之间的关系及配合工作;
2.3接受客户或公司其它部门对分管员工的投诉,调查后及时处理;2.4完成公司领导委托交办的其它日常事务性工作。
权责范围
权利
1.1对分管部门人员的工作有检查权、监督权和考核权;
1.2 对公司总经理实施的决策有建议权;
1.3当总经理外出,受总经理委托代理行使总经理权利;
1.4在职责范围内,公司制度框架内,需实施的其他工作权利;
2. 责任
2.1对全年后勤管理目标的完成负主要责任;
2.2.对所管部门工作不力负领导责任;
2.3在职责范围内,公司制度框架内,需承担的其他工作责任。
相关说明
1.岗位职责是对岗位工作的内容和责任的基本规定,是工作执行标准的基本要求,是企业进行量化考核、绩效评定、责任追溯的基本依据,公司所有岗位人员应充分认识到岗位工作的重要意义。
2.公司所有岗位人员的工作职责在经过批准或修订后再批准时需在人事管理部门备案。
岗位人员
分管领导
运营部
日 期
日 期
日 期
文档评论(0)